成功三部曲企业成功的关键阶段 从商30多年,我做过学徒、雇员、雇主、经理和董事长。我也做过企业家、合伙人、业主、企业组织领导、培训人和顾问。贯穿我的职场生涯,我一直在结合自己的商业实践进行研究,试图发现是什么导致一些人缺乏成功的信心,而另一些人即使经历了失败还是充满自信;是什么促使人们成为雇员、雇主、经理、企业家和领导者;是什么使一部分人比他们的同事、亲戚和合伙人更能取得成就,他们努力提供服务、进行革新并承担风险。我通过观察和研究获得了一定的见解。个人成功的根本是要进行不断的自我开发,但我们很少有人意识到要进行这种开发所需要的关键手段。同样,商业成功的根本是要理解、培养和运用进取精神。事实上,企业组织不论大小,之所以能够创业都要归功干进取精神。而且,进取精神为个人的发展提供了最好的途径。自信的、胸有成竹的人能在所从事的行业中发挥特长,这些人确保了他们自身的和商业上的成功。过去8年以来,我一直从事这套《成功三部曲》丛书的创作和修订。这套丛书提供了一种切实可行的——而且我希望也是富有启发性的开发潜力的路线图,我们可以按照它的指点,在我们选择的职业以及日常生活中获得成功。这个系列以《谁是天生赢家?》作为开始,该书旨在为人们在商业和总的生活领域中发挥潜力提供指导,使其逐步进行自我发展,获得自我意识。当《谁是天生赢家?》出版后,我所得到的读者反馈使我明白,这本书鼓励很多人创立了自己的企业,促使很多企业组织更加关注自己的人才。书中阐释的简单道理广为流传,被翻译成25种语言出版,并且在日本成为头号畅销书。系列中的第二本是《成功的概率有多大?》,指导人们如何在所从事的职业中运用自己所能。概括融合了东方哲学和西方现有经验,提供了一套切实可行的方法,应用这套方法可以确保读者对自己进行最佳职业定位,并获得最大限度的成功。最后,《How to率先成功?》一书指明了如何将前两本书中阐释的观点和哲学发扬光大,并应用它们建立起层次明晰的企业结构。为达到这一目的,《Howto率先成功?》阐述了如何开发和培养具有进取精神的领导意识,这对保证既有企业组织未来的成长至关重要。系列中的每一本书都有具体、独有的宗旨和内容,可以分别独立阅读。三本书放在一起综合起来看,保证你、你的职业和你的企业组织能够发挥出潜能,实现目标并得到有效的改进。