现代企业战略管理

序言 1 管理与战略管理 2 战略管理的视角与观点 3 战略优势创造的逻辑构架与战略管理的用户使用界面 4 企业战略管理的机理、误区与经济基础 5 环境分析：通过外部分析，透视企业面临的机会与威胁 6 环境分析：通过内部分析，确认企业的强点与弱点 7 企业战略解：操作层次战略 8 企业战略解：产业与业务层次的战略 9 企业战略解：公司层次的产业与业务组合战略 10 企业战略解：公司层次的国别市场组合战略 11 战略实施：领导 12 战略实施：组织与协作 13 战略实施：企业文化 14 战略实施：资源配置、系统管理与网络化 15 战略管理专题：资产组合战略管理理论与实践 ……