现代企业管理新论

第一章 公司治理理信纸
  第一节  公司治理结构的设计
  第二节  公司治理的模式比较
  第三节  经理股票期权计划
第二章  新型企业组织
  第一节  实时企业组织
  第二节  民主化企业组织
第三章  工作流管理
  第一节  企业流程的类别
  第二节  流程再造
  第三节  工作流管理
第四章  知识管理
  第一节  知识型企业及其制度创新
  第二节  知识管理的功能
  第三节  知识管理实践
第五章  界面管理
  第一节  界面管理的基本原理
  第二节  企业内部界面管理
  第三节  企业之间的界面管理
第六章  企业重组
  第一节  企业并购
  第二节  企业分诉
  第三节  公司重组
  第五节  企业控制
第七章  现代先进制造系统
  第一节  精益生产
  第二节  敏捷制造
  第三节  现代集成制造
第八章  现代物流管理
  第一节  现代物流这理的基本特点
  第二节  供应链管理
  第三节  有效客户反应系统
……
第九章  电子商务管理
第十章  外包业务管理
第十一章  产品数据管理
第十二章  客户关系管理
第十三章  可持续性管理
第十五章  风险企业管理