第一部分:导入篇;
第一章 新经济、新理念、新人力资源管理
1.1 新经济中的人力资源管理
1.2 人性善恶:千百年来的争论
1.3 路在何方:人力资源管理的新趋势
1.4 初窥端倪
第二章 从战略高度看人力资源
2.1 凡事预则立,不预则废
2.3 企业最重要的资产:人力资本
2.4 战略性和国际化
2.5 外包、买断、收购合并
第二部分:理论篇
第三章 工作分析:好的开端是成功的一半
3.1 一项不可或缺的基础性工程
3.2 揭开神秘面纱
3.3 难以决断的尴尬:工作与员工孰重孰轻
第四章 员工招聘:开始招兵买马
4.1 为企业灌输新的血液
4.2 网络时代下的招聘渠道
4.3 剔除冗余,取我所需
第五章 工员培训:工欲善其事,必先利其器
5.1 打造核心竞争力的源泉
5.2 员工培训的内容和对象
5.3 事半功倍的奥秘
5.4 一个新的课题:知识管理
第六章 绩效评估:回过头来看一看
第七章 激励:永恒的主题
第三部分:实践篇
第八章 国内人力资源管理案例精选
第九章 国外人力资源管理案例精选
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