从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合英国剑桥国际管理学院MBA经典教材和典型案例，全面阐述各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务、介绍各相关职位的运作程序和操作实务，解答管理过程中可能遇到的各种问题。各类管理人员可从中获得系统的理论指导，南昌市决策能力，在市场竞争中打造企业的核心竞争力。本套丛书既可作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA的学习教材，同时也是企业高层管理的实战范本。TOP目录 第一章人事总监的基本素质要求1 合理的知识结构与先进的人事管理理念2 综合的工作能力与高超的领导技巧3 高尚的职业道德与健全的心理素质第二章人事总监的职责与权限1 人事管理的职能2 人事总监的职责3 人事总监的权限第三章企业人事组织的设计与改进1 企业人事组织2 企业人事组织的设计原则3 企业人事组织设计的程序及方法4 企业人事组织的改进第四章企业人事管理制度的制度与完善第五章中长期人力资源预测与规划第六章员工的招聘与录用第七章员工关系的调整与维护第八章员工的绩效考核第九章员工激励与企业文化建设第十章员工薪酬的设计与改革第十一章人力资源培训开发第十二章劳资纠纷的调处与劳动合同管理第十三章人事分析与诊断主要参考文献 TOP 其它信息 装帧：平装页数：403版次：1
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