目录
引言
伊藤洋华堂的创新经营
面向全球化规模展开的零售业经营之路
为什么伊藤洋华堂会成为流通革命的旗帜
如何在顾客满足时代实现创新经营
伊藤洋华堂的经营思想和强大的秘密
年前的伊藤洋华堂——那里有些什么
从伊藤雅俊先生的经营思想中可以汲取到什么
“做该做的事情”——铃木敏文先生的肺腑之言
伊藤洋华堂的育人和店铺经营
如何看待“业务改革”
胜败的关键在于“店铺经营”
伊藤洋华堂店长的工作
店长就是经营者——“现场第一主义”的意义
作为经营者的自觉和能力开发
在伊藤洋华堂集团随处可见的“现场第一主义”
伊藤洋华堂集团的员工录用和能力开发
从云雀公司中学到的东西
伊藤洋华堂实现目标的过程
展示目标实现的顺序
伊藤洋华堂《行为计划书》的秘密
快速!准确!决定的事立即实施
培养人才,激发人的活力
趁热打铁
商店经理指导什么,如何指导
激发部下的积极性,委以重任
伊藤洋华堂海外合作与市场拓展的成功之路
伊藤洋华堂集团全球化商品开发与销售网络的建立
伊藤洋华堂海外经营的立足之本
附录伊藤洋华堂集团大事记