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成功项目管理方法

成功项目管理方法

定 价:¥27.50

作 者: 易志云,高民杰编著
出版社: 中国经济出版社
丛编项: 成功项目管理操作规范丛书
标 签: 项目管理

ISBN: 9787501756407 出版时间: 2002-01-01 包装: 简裝本
开本: 20cm 页数: 417 字数:  

内容简介

  编辑推荐:本书共八章,首先介绍了项目与项目管理的基本知识,为全书内容的展开作铺垫,然后从市场需求和经济角度考察项目的可行性,在确定项目可实施后,做出方案决策和实施准备。这些准备工作包括制定目标计划、建立组织结构、进行人力资源规划及项目资金筹措等工作。在项目实施过程中,最关键的几个环节是要严格地进行成本控制、进度控制、质量控制和风险控制。项目主体工作完后,要对项目进行验收、后评价及收尾工作。本书对以上每一环节的操作方法作了多角度、全方位的介绍。同时对于项目管理中的一个新科目——项目物流管理的研究方法,系统化与标准化的技术以及物流信息系统的建立方法作了详尽阐述。

作者简介

暂缺《成功项目管理方法》作者简介

图书目录

第一章 项目管理概述
 第一节 项目与项目管理
 第二节 项目过程与项目管理的过程
 第三节 项目管理的基本方法
第二章 项目可行性研究方法
 第一节 项目可行性研究概述
 第二节 项目需求调查方法
 第三节 项目需求预测方法
第三章 项目的经济评估方法
 第一节 财务评估方法
 第二节 国民经济评价方法
 第三节 不确定性分析方法
第四章 项目管理的决策方法
 第一节 项目决策概述
 第二节 项目决策的方法
 第三节 项目决策方案的确定与实施
第五章 项目管理的计划方法
 第一节 项目计划的制定技术
 第二节 项目组织的规划与设计方法
 第三节 项目人力资源规划方法
 第四节 项目资金的规划方法
第六章 项目管理的控制方法
第七章 项目中的物流管理方法
第八章 项目后评价方法

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