变革之魂：波士顿咨询公司组织变革理念

定　价：¥26.00

作　者：	（美）珍妮·丹尼尔·德克（Jeanie Daniel Duck）著；王胜利译；王胜利译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	华章经管
标　签：	变革管理

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ISBN：	9787111107958	出版时间：	2002-09-02	包装：	平装
开本：	24cm	页数：	246	字数：

内容简介

　　编辑推荐：本书提供了一种重要分析方法，变革曲线是其精髓部分。变革曲线是珍妮·德克通过对多年参与的一些重大变革过程的总结提炼出来的。它是一种极具操作性的工作方法，让你了解和对付“变革怪兽”-在推进重大变革时每个人都有的情绪和恐惧。它就像一个罗盘，将会指导你判断组织的现状，你的员工们在理智上和情感上是否都做好了准备并且有能力执行你制定的战略计划，你能否使一个新的公司获得成功，等等。通用电气公司的副总裁在看了这五个变革阶段的描述后，认为它实在是太有价值了：“我感觉就像是一个人，长年苦于不知道自己得的是什么病，最后，终于有了一个明确的诊断。你无法想像它对你会有多大的帮助。” 本书给需要变革的公司领导以深深的同情，因为这些公司在变革之后，可能会利润下降，市场丧失。它告诉你该如何用规章制度和友善的态度，帮助那些从属于你同时也依赖你的人们去勇敢地面对现实，转而进入到新的工作状态，加入到新的战略实践或新的公司工作中。

作者简介

　　珍妮·丹尼尔·德克是波士顿咨询公司的高级副总裁和内部组织实施的领导者。她在全球与那些进行重大变革的公司领导一同工作。她发表在《哈佛商业评论》上的文章：：《管理变革：平衡的艺术》，已经被反复转载，并作为很多公司培训经理和很多商学院的必修教材。她不仅是一个变革管理方面的专家，还是一位艺术家、雕塑硕士，她对人们工作的动力颇为敏感，并且很有研究。

图书目录

中文版序前言第一部分变革怪兽变革中的人及其情感因素1打败怪兽需要与众不同的思维和行为 32变革曲线概览关于变革的地图 13第二部分停滞阶段怪兽还在冬眠3混乱与抵赖当你知道事情并非如此时 354认识和判断形势帮助人们看清事实 51第三部分准备阶段怪兽苏醒了5达成共识对未来的焦虑 816每一位都准备好了吗当情感因素成为大问题时 1077激发变革的欲望采取有效率的行动 115第四部分实施阶段怪兽跺着脚从它隐藏的地方走了出来8全身心投入开始全面交谈的时机 1319扩大参与的规模培养骨干力量和领导班子 14510保持交流的气氛正式和非正式的交流网络 161第五部分巩固阶段当怪兽四处施威时11中间地带关于公司及其未来的难题探讨 17112领导行为保持活力的重要性 18113下属的经验让人们参与 18914勇于承担责任与保持正确价值观的重要性发展新的思维和行为方式 199第六部分收获阶段怪兽被制服,至少在目前看来是这样15甜美而又潜伏危机的收获阶段巩固成果 21916当旧势力又从头再来时继续变革 231后记 241译者的话 245