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问题管理:新管理人核心管理课程

问题管理:新管理人核心管理课程

定 价:¥38.00

作 者: 千高原编著
出版社: 中国纺织出版社
丛编项: 关键领导力
标 签: 管理/沟通

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ISBN: 9787506423755 出版时间: 2002-10-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 484 字数:  

内容简介

  本书分作两大部分,前半部分讨论对问题管理的认识,后半部分讨论对问题管理的操作技巧。在认识部分,共有五个大标题,实质上按其功能可以分为三个方面的内容:“关于问题的一般认识”和“问题管理的原则”,属于问题管理的观念、态度和思路的问题,显示了作者在本书中对于问题管理讨论的基本立场和思考;“问题管理的策略”和“问题解决步骤”是对问题管理操作程序的概览,为书的后半部分的技巧选择和运用作了一个总体认识上的铺垫;“提高解决问题能力的方法”,别是从个体和团体两个方面提供如何使认识转化为具体能力的一些方法,目的在于帮助问题管理者克服自身或者来自于团体内相互影响而产生的束缚,以便在最大程度上发挥问题管理主体的想象和创造力。书的后半部分则纯粹是操作问题,按照问题管理的流程,逐一介绍了每一个步骤中所涉及到的问题,应该选用什么样的技巧,并且对每一个技巧的使用作了说明。

作者简介

暂缺《问题管理:新管理人核心管理课程》作者简介

图书目录

第一部分问题管理的认识
一.关于问题的一般认识
问题的根源
问题的特性
问题的积极意义
问题管理的思维模式
二.问题管理的基本原则
有机整体原则
创造性原则
游戏原则
解构原则
互利原则
过程原则
情感原则
开放原则
重点原则
信息原则
三.问题管理的策略
第一原则
循环方式
平衡方法
梯级结构
系统艺术
策略的建立
历史上的六个成功策略
四.问题解决步骤
第一步:形成选择性解决方法
第二步:确认环境变量
第三步:确定资源需求和能力的边界
第四步:确定管理决策变量
第五步:确认个人变量
第六步:确定代价和收益
第七步:测定边际点的界面
第八步:比较并选择一个行动路线
第九步:决定适宜的实施行动
第十步:结果评估
五.提高解决问题能力的方法
以文字游戏为基础的方法
基于属性的操作
基于细化的方法
基于类推的方法
用于产生主意的具体问题类方法
按照优先考虑次序分组或排序的具体问题类方法
引入竞争的具体问题类方法
系统类方法
第二部分创造性解决问题方法的选择与使用
六.选择和使用方法的指南
问题解决准备
对问题的再定义和分析
产生主意
评估和选择主意
问题解决过程小结
评语
七.问题的再定义和分析
再定义方法
分析方法
评语
八.产生主意
个体方法
团体方法
评语
九.评估和选择主意
评语
十.实施主意
评语
十一.随意组合和综合性方法
随意组合方法
综合性方法
评语

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