高级财务管理

第一章 企业财务战略管理
第一节 企业财务战略管理概述
第二节 筹资战略管理
第三节 投资战略管理
第四节 股利分配战略管理
资本扩张及结构调整——杉杉集团的财务策略
第二章 企业集团财管理
第一节 企业集团概述
第二节 企业集团财务管理体制
第三节 企业集团财务管理的内容
第四节 企业集团财务公司
案例 SS集团内部财务管理体制
第三章 企业业绩评价
第一节 企业业绩评价概述
第二节 企业业绩评价指标
第三节 企业业绩评价标准
第四节 企业业绩评价方法
第四章 企业财务制度设计
第一节 企业财务制度设计概述
第二节 企业财务管理体制设计
第三节 企业专项财务制度设计
第五章 企业并购财务管理
第一节 企业并购概述
第二节 目标企业的选择
第三节 企业并购的财务规划
第四节 并购与反并购策略
第五节 企业并购后的整合管理
第六章 企业重整与清算财务管理
第一节 企业重整与清算财务管理概述
第二节 企业重整财务管理
第三节 企业清算财务管理
第四节 国际筹资管理
第五节 国际投资管理
……
第七章 跨国公司财管理
第八章 基金投资管理
第九章 风险投资管理