电子采购：从构想到实施

　　采用电子采购实现快速发展，在真实的企业环境背景下，探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构，界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。本书的主要内容包括：电子采购的案例分析、设计最优的电子采购解决方案、确定了整合者和顾问最适当的角色、由以ERP为中心的解决方案转向企业应用程序一体化的主导方法、在公众部门中应用电子采购的机会、主要的缺点、风险区域及解决方案。

　　戴尔·尼夫（DaleNeef）DNA咨询服务公司的管理顾问，创立者，也是其首脑人物。他帮助执行官们开发和实施电子商务和电子采购战略，是设计过许多企业采购、ERP和变动管理工程的老手，曾服务于IBM和CSC公司，也曾为Ernst&Young中心的商业创新出过力。戴尔·尼夫在剑桥大学获得博士学位，在哈佛大学做过研究工作，在多种杂志上发表过论文，著述和编辑了许多关于商业经济的书籍，包括：TheKnowledgeEconomy，TheEconomicImpaclofKnowledge，ALiuleKnowledgeIsaDangerousThing等等。