创新技法

前言
第一章创新概述
第一节现代科技概论
一科学技术的概念
二科学技术是第一生产力
三当代自然科学的重大基本问题
四当代技术发展的重要前沿
五管理是第一科技
第二节管理的创新职能
一创新及其作用
二创新职能的基本内容
三创新的过程和组织
第三节技术创新
一技术创新的内涵和贡献
二技术创新的源泉
第四节组织创新
一制度创新
二层级结构创新
三文化创新
第二章创新思维
第一节思维概述
一思维的一般特征
二思维概括的媒介


三实践为思维提供感性材料
第二节思维过程
一分析和综合
二比较.抽象和概括
第三节概念的形成和掌握
一概念的形成
二概念的掌握
三概念的运用
四掌握概念和理解
第四节判断.推理和联想
一判断和推理
二联想
第五节想象和创造思维
一想象
二创造思维
第三章创造性思维
第一节创造性思维概述
一创造性思维的概念
二创造性思维的意义
三创造性思维与普通思维的关系
第二节创造性思维的作用
一创建与治理国家
二探索宇宙奥秘
三导致创造与发明
四巧解难解之谜
五突破实验手段的限制
六驳倒错误观点
七灵巧快地化解问题
八劣势下出奇制胜
第三节创造性思维的形成
一坚定成功的信念
二纠正不良思维
第四章创新思维方法
第一节创新思维方式
一东方思维方式
二西方思维方式
第二节增加思维活度
一跨行业移植的创造发明
二同行业移植的创造发明
三跨行业组合的创造发明
四缺点逆用的创造发明
五源于反向思维的创造发明（物理学领域）
六源于正与反向思维互补的创造发明
七源于博知者辐散思维的创造发明
八对实验中的异常保持高度警觉导致的创造发明
九强手跨行业合作的创造发明
十闲置废污物质的创造性利用
十一科学预见导致的创造发明
十二设问自答导致的创造发明
十三思考胜过实验的典例
十四驳倒错误观点
十五灵巧快地化解问题
十六劣势时出奇制胜
十七创造性发问
十八勤于思考图文互化
十九无定势思维
第三节创新思维调整
一博观厚积


二愉悦情绪
三生理卫生
四创造条件
第四节解决问题的思路举要
一解决问题的过程
二解决问题前的准备工作
三发挥联想力与想象力
四强手合作可产生解决问题的灵巧快办法
五通过独立思考产生解决问题的办法
六依据需求选择欲解决的问题
七发现潜在需求
八培育创新欲望
九解决问题的行动要留有余地
十要树立屡败屡战,直至解决问题的思想
十一对产品的改进是无止境的
十二创新源于思维
第五章创新发明方法
第一节创造工程学
一创造学的诞生
二创造学的研究内容
三创造学的研究方法
四创造工程学的基础
五创造工程学的基本课题
第二节创造人才的培养
一高校人才培养模式
二创新的根本是人才
三创新人才的特征
四创造能力的培养和训练
第三节创造技法
一智力激励法
二检查单法
三类比发明法
四联想发明法
五移植法
六组合法
七信息交合法
八综合法
九缺点列举法
十缺点逆用法
十一希望点列举法
十二专利发明法
十三特性列举法
十四中山正合法（NM法）
十五KJ法
十六小革新和小发明
第六章创新系统方法
第一节系统和系统方法
一系统
二系统方法
第二节系统方法的形成及发展
一系统方法的历史发展
二系统方法形成的客观要求
三系统方法形成的科技基础
四系统理论与方法的当代发展
第三节系统方法的基本原则
一系统方法的整体性原则
二系统方法的优化原则
三系统方法的模型化原则


第四节系统方法的应用
一系统方法在“大系统”科学中的运用
二系统分析与决策
三系统工程
第七章商战创新技法举例
第一节市场开拓创新
一飞驰在铁路上的“古井贡”
二设虎惊人的中国大酒店
三防仿制词是促销战术
第二节危机处理创新
一大火后的阿罗公司回生有术
二丰田公司在美国改变形象之战
三抓住长江大桥被撞坏的机会
第三节商业广告创新
一推销胶水的奇特广告大战
二法国长颈XO白兰地广告
三击中35岁妇女要害的广告
第四节商品销售创新
一利用男女间微妙的心理推销
二加拿大妙女求救销香烟
三战争是商人发财的良机
第五节商品定价创新
一东来顺巧用弹性价格
二哈夫曼公司的好货不降价谋略
三古井贡削价获利
第六节企业经营创新
一塑造“美国小姐”的远见
二请孩子决策的玩具厂家
三灰尘比黄金还贵
第七节情报获取创新
一听者有意即得财富
二专做资料情报生意的日本人
三适应防污染法规的奔驰车
四前苏联谍报员的鞋底击败了波音公后
五超级工业间谍卡明的招术
六英国船厂用假资料报复日本间谍
第八节商业谈判创新
一欲擒故纵的DG公司
二谈判室外是更好的战场
三一招省了五万美金
第九节产品开发创新
一大明星的旧衣服也是财源
二美国艾士隆公司开发生产丑陋玩具
三日商出口雨水的生意
第十节资本投人创新
一世界船王的“空手道”融资
二李嘉诚.包玉刚联手与信和洋行决战
三卡内基捷足先登投资办钢厂
第十一节产品包装创新
一迎合减肥心理汉堡包改为迷你型
二日商抢走美国人的市场
三旧衣改款也生财
第十二节人才招聘创新
一日商的控人战
二日本的大学生争夺战
三新加坡一公司月薪10万聘经理
第十三节特殊服务创新
一智利的“梦幻酒店”


二罗马的粗俗无礼餐厅
三跟踪全程的婚恋服务
第十四节人员管理创新
一日立公司的危机感管理法
二提酒瓶下车间的土光敏夫人
三台湾健生工厂的“颜色管理法”
第一五节市场竞争创新
一德国人梅里特兄弟移居美国后,定居密沙比
二华尔克智夺尼加拉瓜航线
三柯达打到富士老家的反击行动