01引言
04我的公司
05创造价值
05现代公司——不同于传统在业
06传统企业
06现代公司
08案例：思科公司的电子温馨系统
09快——速度决定公司的命运
09新经济条件下——速度
10案例：烧饼店的故事
11乐于变革
12审视我的公司——现代化的差距
13审视我的员工——情报格差
13逆境生存能力
14公司理急与文化
16谋划战略
16竞争战略
17案例：格兰仕——比较优势战略
19案例：西南航空公司——差异化战略
22案例：帕迪后——细分市场战略
23案例：春都——多元化战略
25品牌战略
25公司在哪里竞争
26微软的竞争战略
27公司战略调整
32核心竞争力
33基于资产的竞争力
33基于能力的竞争力
34实例：福特公司的核心竞争力
——资源集中于核心业务
35案例：IBM的核心竞争力
——整合社会资源的能力
37核心竞争力在竞争中形成
38公司内部的竞争氛围
38竟争才有动力
40创新管理
40管理是实践
40管理无定式
41卓别林与爱因斯坦
41管理科学与管理艺术
43没有永恒的管理模式
43案例：松下危机——传统管理方式面临挑战
44案例：海尔的成功——创新管理
46创新就要冲破
46案例：亚马逊——规则的破坏者
48新经济——管理要创新
49案例：FM（FedecalMoaul）公司的流程再造
50新经济——公司要创新
51崭新的公司——学习型组织
52公司不是建筑物
52风筝原理
54人格的力量——心理学试验
55人格的影响力
55人格的魅力
56人格的负面影响
56CEO的追求
57（N＋1）*1＞＞N＋1
57成功在于痴迷
58审时度势
58铲除官僚
59杰克·韦尔奇眼中的CEO
60CEO的工作方式
60交流与沟通
61CEO——你一直在学习
62天道酬勤天人台一
62中国有无尽的CEQ资源
65主要参考文献
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