解读企业：一个年轻厂长的经营手记

前言
搞不好就下台
四步工作法
经营与打仗
什么是发展
主人公与责任心
科学的辩论
小与大
专业化与多元化
矛盾说
尊严
聪明与糊涂
问成本
什么才是好产品
廉生威
两手抓
把能办到的事办好
效率反差
水漂说
拼设备
升国旗
失败的人总是说
高起点
罪魅祸首
乐在其中
执纪无情
平衡说
管理死角
“抠”
市场是根本
企业是灵魂
评价标准
是祸是福
车到山前必有路
老厂长的精神
贸易带动
多层事业部制
擦玻璃
墙上画虎不咬人
度
信用与实力
三种繁荣
资产经营
辨证看困难
谈理想
表面文章
关键在人
说服力
狼来了
机制与人
缺的不是钱
成功在于竞争
淘汰
饥饿疗法
发货
开发什么产品
战略与战术 
运用资金
葡萄说
品牌
设备大修
从领导抓起
不言难
存货与应收款
什么是企业管理没有优势
微妙的一点
火堆说
什么是改革
不要妄加猜想
专业和学历
差在软件上
最好时机
技术创新
把握战略
讲原则
跨了的企业
焊刀工失业
不要说“不”
两步战略阶段说
……