绩效考评操作实务

第一章 企业为什么要进行绩效考评
第二章 与绩效考评相配套的支持：绩效管理系统
第三章 绩效考评的基本程序
第四章 绩效考评的结果应用与辐射作用
第五章 绩效考评的角色
第六章 绩效考评的内从与指标体系
第七章 如何建立绩效标准
第八章 绩效考评的有效实施
第九章 绩效考评的效果分析
附录