工程项目管理

1 工程项目管理概述
  1.1 项目管理概述
    1.1.1 项目及其特征
    1.1.2 项目管理
  1.2 工程项目管理
    1.2.1 工程项目的概念与分类
    1.2.2 工程项目管理的概念与内容
  1.3 工程项目建设程序
    1.3.1 工程项目建设程序的概念
    1.3.2 工程项目建设程序的划分
    1.3.3 工程项目建设程序的划分
2 工程项目策划与决策
  2.1 工程项目前期策划
    2.2.1 工程项目策划
    2.2.2 工程项目前期策划的程序
  2.2 工程项目的可行性研究
    2.2.1 可行性研究的概念和作用
    2.2.2 可行性研究的阶段和作用
    2.2.3 可行性研究报告的内容
  2.3 工程项目的经济评价与决策
    2.3.1 工程项目财务评价
    2.3.2 工程项目国民经济评价
    2.3.3 社会评价
    2.3.4 工程项目决策程序
3 工程项目管理体制
  3.1 工程项目管理体制概述
    3.1.1 我国现行的工程项目管理体制
    3.1.2 工程项目管理体制的发展和完善
  3.2 工程项目管理的类型和任务
    3.2.1 工程项目管理的类型
    3.2.2 工程项目管理的任务
  3.3 工程项目的承包体制
    3.3.1 工程承包模式
    3.3.2 工程项目总承包模式
    3.3.3 设计或施工总分包模式
    3.3.4 联合体承包模式
    ……
4 工程项目组织管理
5 工程项目计划
6 工程项目实施控制
7 工程项目进度控制
8 工程项目成本控制
9 工程项目质量控制
10 建设工程合同与索赔
11 工程项目风险管理
参考文献