第一部分企业家和小企业的特征
第1章企业家:小企业的动力
第2章小企业:经济的关键成分
第二部分寻找企业机会
第3章创建和买断机会
第4章特许经营机会
第5章家族企业的机会
第三部分制定新企业计划
第6章企业计划在风险投资中的作用
第7章创造竞争优势
第8章分析市场及制定营销计划
第9章选择管理队伍和组织形式
第10章选择经营场所和经营设施
第11章财务报表和资金需求
第12章寻找资金采源
第四部分小企业市场营销
第13章消费者行为和产品策略
第14章定价与信用策略
第15章促销:人员推销.广告和销售促进
第16章分销渠道与全球市场
第五部分小企业的经营管理
第17章成长中的企业的专业管理
第18章人力资源管理
第19章质量管理及操作过程
第20章存货的购买与管理
第21章计算机在小企业中的运用
第六部分小企业的财务管理
第22章财务状况评析
第23章营运资本管理和资本预算
第24章风险和保险管理
第七部分社会和法律环境
第25章社会与伦理问题
第26章合法经营