修订后全书分为四篇：第一篇介绍了生产管理的基础知识，并把生产管理中的战略问题作为管理的指导思想，在课程开始之时就交待给读者。这里把生产经营一体管理、供应链管理、虚拟企业等一些新的管理念，通过在生产战略制定中的应用，体现出来。而不是专门设章，孤立地介绍这些西方的理论与概念。这使读者在接受上会感到自然和亲切。第二篇介绍了生产系统构造的理论与方法，包含生产能力规划、生产系统布置和工作设计等章。这一部分与初版相比，变化较大，充实了很多内容，体系上较为完整了。第三篇是生出系统的运行管理，是全书的重点。此篇内容丰富，有不少实用的方法，还有一些是作者多年研究的成果，是本书的特色所在。此次修订，突出了新产品研制与开发的重要性，增添了并行工程与质量功能部署等新的内容。关于生产过程的组织、计划与控制，本书仍采取分生产类型分章进行讨论，使所介绍的生产组织形式和计划编制方法更具有针对性，使读者能更好地理解和掌握它的应用条件。此次修订，在介绍不同生产类型的组织与计划之前，加了一章“计划管理综述”，把计划工作中一些共性问题，如生产大纲的制订和市场预测等内容，在此先作交待。这样使本系上更合理，避逸在以后的三章中出现重复。第四篇生出系统的后勤管理，包含物资供应、仓库管理与设备管理等。从理论上讲，库存控制应属于系统运行管理的范畴，不属后勤管理。但鉴于第四篇比较单薄，考虑到篇幅的平衡，就把库存控制和物资供应、仓库管理合成一章，放入了此篇。原来还有一章“质量管理”由于在教学计划中已另设新课，故本书中不再设章。
鄂公网安备 42010302001612号 