译者序
前言
第一篇 经营策略
一、经营策略之意义
二、公司整体策略之理论
三、事业策略之理论与方法
四、策略问题之类型
五、今后企业策略之课题
第二篇 行销策略
一、企业经营与行销
二、行销程序之策略
三、产品策略
四、价格策略
五、通路策略
六、促销策略
七、今后之行销动向
第三篇 管理会计
一、企业经营与会计
二、会计入账基础
三、财务报表分析
四、财务报表之个别论题
五、管理会计
六、今后企业之会计策略
第四篇 财务管理与投资决策
一、企业经营与企业财务
二、财务之基本概念
三、投资决策
四、资金筹措与资本政府
五、企业价值
六、今后之企业财务
第五篇 组织与人事管理
一、企业组织及人事管理
二、企业文化
三、工作动机
四、激励与领导
五、组织形态
六、人事制度
七、今后之组织管理——革新型之领导
第六篇 管理资讯系统
第七篇 赛局理论与谈判技巧
一、赛局理论
二、赛局理论之基础
三、赛局理论之应用
四、谈判技巧
附录 中外管理哲学琐谈
一、前言——管理哲学的意义及其内涵
二、企业永续经营的其谛
三、我国管理哲学的特质——以人本主义为导向，尊重个人的伦理思想
四、日本管理哲学的特质——以心物合一为导向，重视经营理论
五、美国哲学的特质——以经营绩效为导向，强调企业经营策略
六、团队观念与敬业精神——团队与敬业乃健全组织及创造绩效之不二法门
七、经营者的人生修养
八、结语——感谢与报恩
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