本书与以往出版的、冠以中小企业“诊断”或“管理咨询”之名的著作不同，不是以由经营管理理论改写成的管理技术为中心，也不是只贴上“中小企业”标签，而是聚焦于中小企业，聚焦于企业诊断技术与方法。因此，条款式表达（简明化）、公式计算（数据化）、图表运用（直观、可视、案例化）等，成为本书的明显特点。章节的长短安排也不同于一般著述常规，不求篇幅平衡，但求简明实用。本书不仅适用于专职企业诊断师、公司内企业诊断师以及有志于此道的同志用来学习、提高企业诊断水平，也适用于银行的客户分析员、一般企业的经销商指导员、外协管理负责人、一般管理监督人员，用来指导管理和业务改进，还可以用作大专院校管理专业和企业培训的教材。
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