中国ERP软件的发展
1. 1 会计核算软件阶段
1. 2 财务管理软件阶段
1. 3 一体化企业管理软件阶段
1. 4 MRP量/ERP软件阶段
1. 5 ERP+SCM+CRM软件阶段
ERP的工作原理
2. 1 ERP的总体结构
2. 2 物料漓单(BOM)
2. 3 物科霄求规划(MRP)
2. 4 主生产计划(MPS)
2. 5 销售管理的工作原理
2. 6 采购管理的工作原理
2. 7 生产管理的工作原理
2. 8 库存管理的工作原理
2. 9 财务管理的工作原理
2. 10 人力资源管理的工作原理
2. 11 分销管理的工作原理
ERP软件的选型
3. 1 找准企业信息化的位置
3. 2 ERP选型策略
3. 3 成熟的ERP是企业信息化的助推器
3. 4 ERP选型指南
ERP软件实施和应用
4. 1 ERP软件实施的整体项目组织
4. 2 ERP软件的实施计划
4. 3 ERP软件实施中的培训
4. 4 ERP软件实施中的数据准备
4. 5 用户化与二次开发
4. 6 ERP软件实施中的原型涵试
4. 7 新旧系统并行及系统切换
4. 8 ERP实施过程中的检测
4. 9 管理持续改兽与应用评估
4. 10 建立ERP应用与管理的工作准则和规程
4. 11 成功实施ERP的关键因素
典型案例
百年“老窑”管理绝技:糟心勾兑ERP
借信息技术提升管理
——苏州银河公司领导谈企业管理信息化
附录A 本书常用名词英汉对照表