注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理管理学理论企业人力资源主管自助工具库

企业人力资源主管自助工具库

企业人力资源主管自助工具库

定 价:¥66.00

作 者: 郭晓丽主编
出版社: 中国经济出版社
丛编项: 轻松做主管系列丛书
标 签: 领导学

购买这本书可以去


ISBN: 9787501758586 出版时间: 2003-01-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 558 字数:  

内容简介

  企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者,企业部门主管的管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此,为了提高管理水平,企业必须拥有和培养自己高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。《轻松做主管系列丛书》包括6本书:《企业行政主管自助工具库》《企业人力资源主管自助工具库》《企业生产主管自助工具库》《企业营销主管自助工具库》《企业财务主管自助工具库》《企业采购主管自助工具库》每本书包括7个部分:核心概念、管理模板、管理制度、管理表单、管理文案、管理案例、相关法律法规。各书都是围绕企业管理的规范化、制度化展开的。面对经营的市场化和国际化趋势的进一步发展,企业能否在秉承先进的管理理念、导入有效的管理模式的基础上实现规范化、制度化管理,是企业能否生存发展的关键因素。实现企业管理的规范化和制度化并不是一个极其烦琐的工作:一方面,它体现为企业整体统—一致的制度化、规范化,这在国内的众多管理类书籍中已有较多论述;另一方面,它又可以通过在企业管理的各个层面、各个职能部门的制度化、规范化管理来实现。但是,这在国内虽有论及,却还不系统全面,为弥补这一点,本丛书即从此处切入。本丛书以企业职能主管部门的制度化、规范化管理为宗旨,以相关管理职能行使的制度化、规范化、效能化为出发点,编辑现行有效的各种有助于企业实现制度化、规范化的内容,以最有效的方式为部门主管的日常管理提供有益的借鉴。企业管理的制度化、规范化在形式上体现为企业内部的规章制度、管理文案、管理表单,而它们又受到国家的相关法律法规乃至国际法、国际条约、国际惯例的约束;在内涵上,企业管理的制度化、规范化是对企业管理的一系列核心概念、管理理论及其演化成的管理模板(即对模式和方法的综观组合运用)的总结;在实践中,又有无数企业用自己的实例为后来者提供了宝贵的经验和教训。这些就是本丛书的编写的主体内容,以企业管理职能部门为主线,按一定的体系提供各种可以适应不同企业实际的观点、方法以及实际操作材料,为企业各部门主管提供切实可行的管理工具。丛书条理分明,检索方便,文本完整,拿来可用,有利于节约读者宝贵的时间和精力。

作者简介

暂缺《企业人力资源主管自助工具库》作者简介

图书目录

第一章人力资源管理核心概念
第一节人力资源规划核心概念
一.人力资源预测
二.人力资源规划
三.人力资源信息系统
第二节组织设计核心概念
一.组织的定义
二.组织的要素
三.组织原则
四.组织文件
五.组织结构及其运行
六.组织沟通
七.组织的发展与变革
第三节招聘甄选核心概念
一.招聘渠道
二.甄选方式
第四节培训开发核心概念
一.概述
二.培训的对象
三.培训的内容
四.培训类型


五.培训的形式
六.自我教育与角色适应
第五节薪酬激励核心概念
一.薪酬的含义
二.薪酬规划
三.薪酬支付方式
四.激励
第六节绩效管理核心概念
一.绩效与绩效考核
二.绩效标准
三.职业辅导与职业管理
四.晋升.降职与调动
五.团队组建与企业精神宣导
第七节人力资源成本评估核心概念
一.人力资源成本
二.人力资源成本评估的作用和意义
三.招聘与培训成本评估
四.人力资源风险管理
五.人力资源流动
第二章人力资源管理模板
第一节人力资源规划模板
一.编制人力资源计划
二.人力资源计划的组成
三.人力资源规划程序
四.人力资源规划评估
第二节组织设计模板
一.组织设计的基本要求及影响因素
二.组织结构设计
三.组织模式


第三节招聘甄选模板
一.招聘程序
二.招聘模式
三.人员甄选的程序
第四节培训开发模板
一.培训需求分析
二.培训需求评估
三.培训实施程序
四.培训的几种参考模式
五.培训效果评估
第五节薪酬激励模板
一.薪酬设计的程序
二.薪酬管理体系的类型
三.薪酬机制的种类
四.薪酬模式
五.激励模式
第六节绩效管理模板
一.绩效评估
二.绩效分析
三.绩效考核程序
四.绩效考核运作模式
第三章人力资源管理制度
第一节组织管理制度
基本组织规定
职责分工制度
职务权限规程
第二节招聘甄选制度
一.招聘制度
人员选聘录用计划制度


招聘面试管理规定
人员选聘操作规定
二.录用制度
企业员工录用制度
应届毕业生录用制度
第三节培训开发制度
一.岗前培训制度
企业员工岗前培训制度
公司新员工培训规定
二.在职培训制度
在职员工培训制度
管理人员培训制度
经营人员培训制度
第四节薪酬激励制度
一.薪酬管理制度
制造企业薪资管理制度
职务工资管理制度
职能工资管理制度
技能工资管理制度
年薪管理制度
(一)奖金管理制度
资历.全勤奖金管理制度
效率奖金管理制度
绩效奖金管理制度
(二)福利管理制度
员工健康.安全福利管理制度
二.激励制度
奖惩制度
员工参与管理制度
员工改善提案制度


员工持股会制度
第五节绩效管理制度
一.绩效考核制度
企业考核管理办法
二.绩效考绩制度
企业员工考绩制度
第六节人员调整制度
一.晋升管理制度
企业员工晋升管理制度
二.调动管理制度
调动管理制度
调离调入管理制度
三.辞职.辞退与资遣管理制度
辞退.辞职管理制度
企业员工资遣规定
四.离退休管理制度
员工退休管理规定
员工离职处理规定
第七节日常管理制度
一.员工守则
企业员工守则
二.日常行为规范
员工日常行为规范
三.考勤管理制度
员工考勤管理制度
第四章人力资源管理文案
第一节人力资源规划文案
年度人力资源计划书


第二节组织设计文案
一.组织规程设计文案
XX有限公司组织规程
二.工作分析与工作设计文案
(一)工作分析文案
企业人力资源部人员素质要求
企业培训专员任职资格书
就业助理工作描述
工作说明书
工作职能分析文书
(二)工作设计文案
人力资源部工作职能书
第三节招聘甄选管理文案
一.招聘文案
(一)招聘计划
人力资源计划书
(二)招聘信息文案
招聘广告
(三)招聘实施文案
员工招聘规程
招聘流程书
二.甄选文案
(一)面试文案
招聘面试提纲
面试评价报告
(二)测试文案
管理能力测评问卷
三.录用文案
员工试用合同
劳动合同书


新员工任用办法
第四节培训开发管理文案
一.培训规划文案
培训计划书
二.培训协议文案
培训协议书
三.培训实施文案
新员工培训内容大纲
员工在职培训办法文案
管理人员发展方案
四.培训评估文案
岗位培训情况总结书
第五节薪酬激励文案
一.薪酬管理文案
(一)薪酬管理文案
企业薪酬管理方案
年终奖金发放管理文书
(二)福利管理文案
员工福利体系管理文书
员工劳动保障书
医药费报销流程书
二.激励文案
企业奖励规定
惩罚管理规程
公司纪律处分规定
第六节绩效管理文案
绩效评估系统设立程序书
员工绩效评估文书
企业员工绩效考评实施办法


第七节人员调整文案
一.人员调动文案
人员调整管理文书
员工调离管理规则文书
员工离职管理文书
二.辞职.辞退与资遣管理文案
辞职.辞退.资遣管理规定
员工辞退管理方案
员工离职办理规程
员工资遣管理方案
第八节日常管理文案
一.考勤管理文案
员工出勤管理规定
员工出差管理方案
员工请假休假管理办法
二.日常事务管理文案
安全防卫工作规定
员工礼仪标准规范
卖场店员服务标准细则
人事纠纷处理方案
第五章人力资源管理表单
第一节人力资源规划表单
人力资源计划表
企业人力资源规划表
第二节工作分析表单
企业工作分析表
工作丰富化问卷调查表
第三节招聘甄选表单
一.招聘表单


人员招聘计划表
企业人员招聘申请表
人员增补申请表
企业招聘工作申请表
二.甄选表单
甄选测试表
面试提问表
面试记录表
面试评价表
三.录用管理表单
试用考察表
员工试用同意书
第四节培训开发表单
一.培训规划表单
员工培训计划表
企业员工培训计划表
外部培训申请表
培训预算表
企业培训费用分析表
二.培训实施表单
管理人员培训进度表
培训责任分配表
管理者培训内容设置表
监督者培训内容设置表
新员工培训内容设置表
三.培训效果评估表单
培训评估表
培训方法评估表
培训课程内容调查表


培训讲师授课效果调查表
员工培训成效调查表
培训报告表
在职培训员工意见调查表
第五节薪酬激励表单
一.薪酬管理表单
(一)薪资管理表单
员工薪资单
薪资一览表
员工工资明细表
员工工资级数核定表
工资调整通知单
人员调整叙薪单
业务奖金登记表
(二)福利管理表单
员工福利金提报表
员工福利项目表
员工福利金申请表
员工活动费用补助申请表
福利借支申请单
二.激励管理表单
(一)奖惩管理表单
奖惩申请表
奖惩呈报表
企业员工处罚记录表
纪律处分通知书
(二)员工改善提案表单
员工改善提案表(一)
员工改善提案表(二)
改善提案处理记录表


改善提案实施效果评分表
改善提案实施成果报告表
第六节绩效管理表单
人事考核表
员工能力考核表
员工业绩考核表
考核标准表
业绩考核基准表
管理人员考绩表
管理人员工作能力评估表
第七节人员调整来单
一.人员调整表单
人员调整申请表
晋升申请表
员工内部调动申请表
职务调整公告
人力资源流动报表
员工调动通知单
员工调离会签表
二.辞职离职与资遣表单
员工辞退通知书
辞退证明书
员工资遣通知单
员工离职登记单
离职人员工作交接表
辞职申请书
三.离退休表单
员工退休申请书
退休通知单
退休金领取单


退休金支付标准表
抚恤金申请表
第八节考勤休假管理表单
考勤月报表
考勤日报表
请假登记表
员工请假单
第六章人力资源管理案例
第一节人力资源规划案例
爱立信的人力资源规划
第二节组织设计案例
摩托罗拉的组织沟通
第三节招聘甄选案例
三星集团的人力资源吸收
荷兰壳牌石油公司的人力资源招聘
上海通用的人员招聘甄选策略
第四节培训开发案例
西门子公司的员工层级培训
大通曼哈顿的智力投资培训
丰田的培训体系
第五节薪酬激励案例
艾普顿公司的报酬系统创新
上海贝尔公司的福利状况
惠普的员工隐性激励
海尔的人才激励措施
费雪尔斯公司的股票期权激励
上海施乐公司的晋升激励
第六节绩效考核案例
摩托罗拉的绩效考核系统


北电网络的立体考核体系
朗讯公司的员工评估系统
第七章人力资源法律法规
中华人民共和国职业病防治法
国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知(摘要)
企业职工伤亡事故报告和处理规定
关于加强职称考试统一管理的通知
国务院关于修改《国务院关于职工工作时间的规定》的决定
国务院办公厅关于实行新工时制后努力丰富职工业余生活
的通知
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国企业劳动争议处理条例


本目录推荐