第一章 管理的源与流
第一节 管理的源
第二节 管理的流
第三节 管理的创新与发展
第二章 管理原理综述
第一节 管理的一般理论
第二节 管理的过程
第三节 管理原理
第三章 管理创新原理
第一节 管理创新概念
第二节 管理创新背景
第三节 管理创新内容
第四节 管理创新趋势
第四章 管理创新思维
第一节 创新性思维及其特征
第二节 创新性思维主要类型
第三节 创造性思维训练
第五章 战略管理创新
第一节 战略管理原理
第二节 战略管理的环境分析
第三节 战略的控制与评价
[案例]联想计算机公司的总体战略
第六章 人本管理创新
第一节 人本管理的内涵
第二节 人本管理的核心内容
第三节 人本管理的方式
[案例]摩托罗拉公司的人本管理
第七章 知识管理创新
第八章 核心能力管理创新
第九章 效益管理创新
第十章 形象管理创新
第十一章 风险管理创新
第十二章 决策管理创新
第十三章 组织管理创新
第十四章 领导管理创新
第十五章 跨文化管理
第十六章 国际化管理
第十七章 信息管理创新
第十八章 柔性与和谐管理
第十九章 综合集成管理
主要参考文献