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管理学基础

管理学基础

定 价:¥24.50

作 者: 王凯主编
出版社: 高等教育出版社
丛编项: 面向21世纪课程教材
标 签: 管理/沟通

ISBN: 9787040092158 出版时间: 2000-01-01 包装: 平装
开本: 23cm+光盘1片 页数: 212 字数:  

内容简介

  《管理学基础》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向21世纪课程教材。《管理学基础》共二十三章,分为五篇,即管理概述篇、管理职能篇、要素管理篇、营运管理篇和战略管理篇。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“为什么要管理”等基本问题;管理职能篇主要阐述管理是如何通过一系列基本功能活动来进行管理的;要素管理篇对构成管理客体的人、财、物、技术、信息等要素进行了分门别类的分析和探讨;营运管理篇阐述如何运用管理职能将上述一系列要素有机地组合起来进行实际运作;战略管理篇是实际运作的升华,将重点转向企业未来长期、稳定、协调地发展以及生存和竞争等战略性问题。本教材将管理学原理与现代企业管理这两门经济管理类专业课有机地结合为一体,吸收了国内外最新的管理理论和实践成果,教材所配的多媒体光盘中有系统的知识要点、习题、案例等文字、视频资料,便于读者学习。本教材既可供非经济管理类学生作为必读教材使用,又可供经济管理类学生、有关部门管理人员以及企业经营管理人员使用。

作者简介

暂缺《管理学基础》作者简介

图书目录

第一篇管理概述
第一章管理与管理学
第一节管理的定义与特征
第二节管理的职能
第三节管理学的研究对象和研究方法
第四节管理的原理和方法
第二章企业管理概述
第一节企业与现代企业制度
第二节企业管理的基础工作
第二篇管理职能
第三章决策
第一节决策的基本原理
第二节决策的方法
第四章计划
第一节计划的基本原理
第二节计划的方法
第五章组织
第一节组织及组织结构
第二节组织结构的类型
第三节组织结构设计
第六章领导
第一节领导概述
第二节有关领导问题的理论
第三节领导者的素质和领导艺术
第七章激励
第一节激励的概念与实质
第二节有关激励的理论
第三节激励的一般原则及一般方法
第八章控制
第一节控制的类型及作用
第二节控制的基本要求和基本程序
第三节控制的方式.方法
第三篇要素管理
第九章人力资源管理
第一节人力资源管理的目标和任务
第二节人力资源管理的基本原理
第三节人力资源的开发
第四节人员的考核
第十章资金管理
第一节资金筹集
第二节资金运用与管理
第十一章存货和设备管理
第一节存货管理
第二节设备管理
第十二章无形资产管理
第一节无形资产概述
第二节无形资产的开发.交易与资本化
第十三章新产品开发与技术开发
第一节新产品开发的意义和策略
第二节新产品开发的原则和程序
第三节技术开发管理
第十四章信息管理
第一节信息及其作用
第二节信息管理的程序和内容
第三节管理信息系统
第四篇营运管理
第十五章质量管理
第一节质量管理概述
第二节全面质量管理
第三节质量体系与质量认证
第十六章市场营销管理
第一节目标市场的选择
第二节市场调查
第三节市场营销策略
第十七章企业文化创新
第一节企业文化的概念与作用
第二节企业文化的营造与培育
第十八章成本费用与利润管理
第一节成本费用概述
第二节利润及其管理
第五篇战略管理
第十九章企业经营战略
第一节企业经营战略的含义
第二节企业经营战略管理的基本过程
第三节国际化经营战略管理
第二十章创新管理
第一节创新的一般理论
第二节创新过程与创新活动管理
第三节企业创新机制
第二十一章风险管理
第一节风险管理概述
第二节风险识别
第三节风险衡量
第四节风险控制
第二十二章企业竞争力
第一节企业竞争力概述
第二节企业竞争力考核
第二十三章企业资本经营
第一节企业资本经营概述
第二节企业资本经营的主要内容
第三节企业资本经营的核心——企业兼并和重组
参考文献

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