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行销战略:大鱼吃小鱼·小鱼吃大鱼

行销战略:大鱼吃小鱼·小鱼吃大鱼

定 价:¥26.00

作 者: 庄铭国著
出版社: 中国纺织出版社
丛编项: 经理人智典
标 签: 战略与策略

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ISBN: 9787506424691 出版时间: 2003-02-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 289 字数:  

内容简介

  本书《大鱼吃小鱼·小鱼吃大鱼行销战略》深入浅出的阐述未来的“经济战略”是“创新发展知识经济,互惠推展两岸交流,布局竞逐全球市场”;而在产业经济上要“产业突破创新,经济全球布局”;在两岸关系上要“积极开放,有效管理”;在劳资关系上要“建立伙伴关系,劳资共存共荣”;在投资环境要扩大基础建设,积极法令松绑,彻底改造金融。

作者简介

  庄铭国,1946年8月14日生于彰化鹿港,辅仁大学企管系毕业,文化大学企管硕士。台湾公务人员高等考试企管人员及格,曾获选第二届台湾十大杰出经理(1984),担任荣获第七届台湾品质奖(1996)的健生工厂股份有限公司总经理。在健生任职满25年退休,现专任大叶大学国际企业管理系所,并兼任于云林科技大学企研所、静宜大学企研所;连年在《管理杂志》台湾企管名师列榜;于暑假间应聘香港中文大学、理工大学担任企管讲座;现任经济部门台湾品质奖评审、教育部门技术学院评鉴委员、台湾中部企业经理协进会理事。曾行走世界60余国,在企业先后担任专员、外销经理、厂长、副总经理、总经理。在学校主授“国家与区域研究”、“国际贸易实务”、“国际贸易专题”、“经营管理实务”、“国际经营及投资实务”、“国际企业专题”等学程。著有《国际贸易个案研习》、《企业颜色管理》、《企业数字管理》、《企业看板管理》、《企业情境管理》、《工厂管理革新》、《人生经营·经营人生》、《国际经营投资实战录》、《观世界·世界观》等书。

图书目录

第一章绪论
一.前言
二.战术与战略
三.结语
·研习
第二章蓝契斯特战略的由来.理论和推演
一.蓝契斯特战略的由来
二.蓝契斯特战略的理论
三.蓝契斯特战略的推演
·附注
·研习
第三章蓝契斯特的丛林法则
一.分散型(春秋战国)
二.相对寡占型(三国鼎立)
三.两大寡占型(双雄对峙)
四.绝对独占型(一牌独大)
五.完全独占型(天下至尊)
六.结语
·研习
第四章蓝契斯特的行销战略
一.强者战略--大鱼吃小鱼
二.弱者战略--小鱼吃大鱼
三."0.5.2"--"石头.布.剪刀"战略
四.高科技行业的行销战略
五.市场地位与战略
六.其他"市场地位与战略"的观念
·研习
第五章由行销战略到经营战略
一.行销战略
二.蓝契斯特战略
三.行销诊断
四.经营诊断
五.经营战略
六.结语
·研习
第六章由台湾内部战场到台湾以外的战场
一.绪论
二.国外企业行销法则
三.企业国际化四策略
四.企业国际化模式
五.本土企业国际化实例
六."中华汽车"进军内地案例
七."亿丰窗帘"进军美国案例
八.日本"YKK拉链"进军欧美案例
·研习
第七章其他战例的解读
一.亚洲方面
二.欧洲方面
三.非洲方面
四.美洲方面
·研习
第八章启示与心得
·研习
后记
参考文献

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