校本人事：开发与管理

第一章 校本人力资源开发与管理导论
引言：走向校本人力资源管理
一、校本管理运动沿革
二、现代人力资源开发与管理的理论与策略
三、校本人力资源开发与管理系统的构建
第二章 校本工作分析
引言：谁适合当教师
一、校本工作分析的性质
二、校本工作分析实用方法
三、校本工作描述
第三章 校本人力资源规划
引言：为学校的明天储备人力资本
一、校本人力资源规划概述
二、校本人力资源的供求预测
三、战略性校本人力资源发展规划
第四章 校本教师的招募、甄选和聘任
引言：“千里马”何在
一、校本教师招募
二、常用的人员甄选方法
三、校本教师聘任制
第五章 校本教师激励
引言：该进行工资分配制度改革了
一、校本都是激励的基础知识
二、激励的基本理论
三、校本教师的货币性激励
四、校本教师的非货币性激励
第六章 校本教师绩效评价
引言：痛苦的学期考核
一、校本教师效评价概述
二、校本绩效评价方法
三、校本绩效评价面谈
四、校本绩效评价的控制
第七章 校本效能评价
第八章 校本职业生涯管理
第九章 校本教师专业发展
第十章 校本教师培训
主要参考资料