第一章培训管理
第一节培训管理制度
公司教育培训规划
教育培训计划
培训准备工作要点
培训费用报销规定
第二节培训管理表格
员工培训申请表
参加外部培训申请表
员工个人培训记录表
员工培训记录表
员工培训情况反馈表
员工培训档案表
授课质量调查表
培训课程内容调查表
第三节实战案例
Cisco公司的培训
丰田公司的员工教育培训制度
第二篇新进员工培训管理
第一节新进员工培训管理制度
岗前人员培训制度
新进人员教育训练制度
新进员工指导制度
新员工培训指导制度
第二节新进员工培训管理表格
新进员工研修报告表
新员工入厂教育内客设置表
第三节实战案例
南王公司对新员工的跟踪训练
新员工培训方案
第三章在职员工培训管理
第一节在职员工培训管理制度
在职员工培训细则
在职培训计划拟定办法
公司现场指导教育实施要点（OJT）
第二节在职员工培训管理表格
在职人员培训实施计划表
在职人员培训记录表
在职培训讲师小时费用申请表
在职培训费用申请表
在职培训教材编撰费用申请表
在职培训总结表
在职培训咸绩单
第三节实战案例
摩托罗拉中国公司培训办法
日本松下公司的在职培训
第四章企业管理人员培训管理
第一节企业管理人员培训理制度
管理人员教育培训办法
新任管理人员教育培训办法
高层管理人员培训制度
中层管理人员培训制度
基层管理人员培训制度
第二节企业管理人员制措理表格
部门经理培训计划表
新任管理人员教育训练计划表
高层次人才培养规划表
第三节实战案例
上海大众,培训员工获益多
中层管理干部培训方案
第五章企业骨干人员培圳管理
第一节企业骨干人员培训管理制度
骨干人员教育培训办法
第二节企业骨干人员培训管理表格
骨干人员培训内容表
骨干人员培训课程计划表
骨干人员培训课程内容表
骨干人员分类培训表
第三节实战案例
三星培训骨干员工
第六章销售人员培训管理
第一节销售人员培训管理制度
销售经理培训章程
骨干业务员培训规定
销售人员培训办法
销售人员礼仪培训守则
第二节销售人员培训管理表格
导购员培训登记表
导购代表聘用登记表
导购代表考核标准表
第三节实战案例
推销员培训方案
第七章拟派海外人员培训管理
第一节拟派海外人员培训管理制度
拟派海外人员培训制度
员工海外留学处理规程
员工海外留学细则
第二节拟派海外人员培训管理表格
拟派海外人员培训申请表
拟派海外人员培训记录登记表
拟派海外人员海外培训申请表
海外培训汇报表
第八章培训考核评估管理
第一节培训考评管理制度
培训评估制度
第二节培训考评管理表格
教育培训效果评价表
培训评估表
培训考试成绩单
新进员工培训成果检测表（1）
新进员工培训成果检测表（2）
新进员工培训成果检测表（3）
第三节实战案例
餐厅服务员岗位资格培训考核大纲
第九章培训课程设置管理
第一节培训课程设置制度
培训课程设置制度
第二节各部门培训课程设置表
培训培训管理者课程
培训培训师课程
管理培训课程
营销管理者培训课程
销售人员培训课程
企业一线员工服务培训课程
新产品研发人员培训课程
生产管理人员培训课程
财务管理人员培训课程
采购物流管理人员培训课程
人力资源管理人员培训课程
行政文秘人员培训课程
企业文化与员工教育培训课程
客户培训课程
第十章员工自我开发管理
第一节员工能力自我开发管理制度
"自我申告"制度
职务轮换制度
管理才能发展办法
员工能力开发面谈制度规程
第二节员工能力自我开发管理表格
能力开发面谈对象表
面谈表（1）
面谈表（2）
管理.督导者手册
本期改善目标
第三节员工能力开发训练表
员工晋升开发表
赋予自尊心查核表
改善教养.礼仪对策表
新进员工分类别接触一览表
中途聘用的人员类型分析与接触要点
问题职员对策表
年长职员的优缺点一览表
职场风气活性度查核表
职场人员活性度查核表
职场组织制度活性度查核表
职务性向查核表
听话方式查核表
部属个人欲求一览表
部属强弱分析表
上进心.自立心.竞争心查核要点
教育部属优缺点自我查核表
第四节员工能力考核与自我评价表
能力考核表
自我开发表
个人指导记录表
能力开发表
适应性表
第五节实战案例
德国大众：人才开发十员工培训
深圳华为开发企业人力资源
第十一章职业生涯设计管理
第一节职业管理制度
企业的职业管理制度
职业生涯设计规程
接班人开发制度
第二节职业生涯设计管理表
职业生涯开发与管理中的角色表
第三节实战案例
美国惠普公司员工职业发展的自我管理
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