大型活动项目管理（原书第2版）

　　大型活动管理译丛。每个行业或团体都有自己的活动，人们认为自己具备举办活动的能力，认为这并不是一个值得学习的领域。但是，这种想法已成为过去。本书作者结合多年来亲自参与活动并为数百位活动管理人员提供咨询而积累下来的经验，讲述了如何举办活动，才能获得更大的经济效益和社会效益。大量的案例使本书不仅读起来生动有趣，也增加了其实用性。你可以将本书视为三个同心圆：外圆是节日环境，其中包括活动的历史及其影响。中圆包括活动管理的战略考虑，其中包括营销、计划编制和赞助事宜。内圆是活动的中心，它由筹备、物流和风险组成。如果没有中心，也就是说，没有组织节日的能力，外圆就无法存在。

　　威廉·欧图，威廉·欧图置力于活动已有20多年，主要从事音乐活动和音乐节的创建和组织工作，他现在正在研究风险恢复在活动组织机构中的应用。约翰·艾伦，约翰·艾伦是悉尼理工大学澳大利亚活动管理中心主任。他是1989-1996年达林湾当局活动经济并在活动的计划、举行和管理中具有广泛的经验。更重要的是，他还是新南威尔士旅游局的特别活动经理。