导论本书热情洋溢地与我们分享人类的重要后示：人人都可以做到善良、真挚、事业成功。成功的商务人工的模式化形象通常都是工作勤奋、不苟言笑、严厉苛刻的。不幸言中，许多人确实如此，那些闻名遐耳的绰号（如“链锯”）足以说明问题。但我确信，事业成功与无情无义等同的说法荒诞无稽。本书讨论的新式管理者，他们运用截然不同的管理方式，领导企业走向成功。几个世纪以来，以神秘主义者、圣贤和超自然领袖的观点分析，这是充满智慧的生活和领导方式。尽管我们可能不会意识到这一点，然而，它的确是我们内心深处得以分享的智慧，并可用来指示我们的人生；它是内在事物的感知，平静地忠告我们做正确的事。这种判断事物正确性的感知力不是以牺牲他人利益而获得的。它指导我们获得富于同情心、充满仁爱的“双赢”解决方案。《巅峰智慧》即是在内在智慧激励下写就的。一天，我在收音机中听到国家公共广播电台节目中提到利奥·杜罗彻（LeoDurocher）的自传《善良之人成功在后》（NiceGuysFinishLast）。它强烈激起我的内在反应：“错，善良之人率先成功。”经验自诉我，善良的人同样事业有成。我本人就是企业管理者，我希望与大家在商业环境中分享这一宗旨。我很快收集到许多成功企业管理者的典型案例，开始将这一宗旨付诸实践。构思完整清晰，下一步是对题目进行坚持不懈的分析研究。其中最轻松愉快的部分就是调查、研究、采访和写作。当你努力实践既定的目标时，畅通无阻的大道就会呈现在你的面前。在我试图说眼代理商和出版商接受本书的过程中，我的满腔热情经历了考验。不断地尝试和努力，不断地被拒绝，但这一切都未能阻止我。在我的内心深处，我确信这些都是至理名言，值得所有人分享。本书编辑，迪尔邦公司的简·艾弗森与我分享了这一信念。每个人都听说过智慧，但并非所有的人都明确其真正含义。智慧不是知识，与智商毫不相干。你工作与否都与智慧不存在任何联系。字典将智慧解释为是可以判断真实与正确的东西。诸如识别力、睿智和洞察力等词汇也被用来表述智慧。神秘主义者告诉我们，智慧是人类的内在本质，是我们人类所具有的内心深处的感知能力。智慧与抽象思维规律相吻合，支配着世界万物，这些规律对我们大多数人来说不可思议，但的确深入了我们内心。几个世纪以来，智慧为我们带来了大量书籍，有些书长期以来总是像无言的老师出现在我们的面前。阅读或出席讲演会，可能有助于我们激发内在的感知能力和智慧，但我们不需要借此获得智慧，并聪明地付诸行动。我们只需要建立一种内在的指导系统，它使我们与自己的直觉沟通。当我们具备了这种沟通能力，也就拥有了决定明智之举所需的一切。本书论述了企业领导高效管理制胜的九顶品质，包括信任、分享、倾听等，我们对其作用和其实性深信不疑。内在智慧唤起最佳创造力，通过内在整体，以宁静的声音表现出来，即我们的直觉。一旦行为受到智慧的指引，我们就会感到轻松、积极、开心愉快。我们也会得到事半功倍的收益。既然智慧如此善行有益，为什么没有更多的人遵循效仿呢？令人欣慰的是，越来越多的企业领导者意识到这条智慧之路。本书并不缺乏实际案例，但即使增加两倍的厚度，仍不能穷尽当今商业活动中的更具说眼力的案例。本书中那些将智慧凸显于我们生活的企业领导者们都是德才兼备之士。即使以传统观点衡量，他们也可谓相当成功。他们当中有些人仍在事业的起步阶段，今后必将大展宏图。正如他们不是伟人一样，他们也不是圣者，对他们了解至深的人们会告诉你这一点。他们本人也会告诉你一切。当然，其中一些人甚至不愿意被写人书中，因为他们对自己被树为典范感到不安。鉴于为使读者全面了解书中每一位主人公，他们的工作和个人生活都收录其中，包括孩子、牧师、至交，还有与他们志同道合的人。本书对每个人物都作了颇为有趣、引人入胜的深入分析。所有人物的实例都是我们的老师，我个人从他们身上受益匪浅，希望他们的实例有助于你勇于探索智慧巅峰之路。
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