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职业化进程设计:产生高绩效的行为标准

职业化进程设计:产生高绩效的行为标准

定 价:¥25.00

作 者: 张建国,窦世宏,彭青峰 编著
出版社: 北京工业大学出版社
丛编项: 人力资源管理新模式丛书
标 签: 经济知识普及读物

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ISBN: 9787563911899 出版时间: 2003-01-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 251 字数:  

内容简介

  怎样才能尽快学到国内外著名企业的管理方法?怎样把企业内优秀员工的模范行为复制到每个员工身上呢?本书提出了人才群体的培育方法,即通过对企业内各个业务领域优秀员工的行为特征分析,把他们的成功行为要点提炼出来并形成职业化行为标准。本书把优秀员工的成功要素按职业化标准进行了剖析,并指出了关键行为模块和行为过程。本书与其他同类图书相比较,提出了许多全新的概念与方法。其主要特点为:1.提出了职业化的概念、内容与方法的整体结构,它对现阶段中国企业培养人才途径具有相当的完整性与实用性。2.列举了大量国内外著名企业的实用案例,可以从中直接获取成功的经验。3.针对企业实际工作提出职业化标准与方法,对企业尽快培养出职业化队伍有非常直接的效果,这种效果是企业花许多培训经费所不能达到的。4.本书的内容具有相当的独创性,是中国企业通向世界级企业进程中所遇到的,具有明显中国特色的重大管理课题的研究成果。

作者简介

  张建国,益华时代管理咨询有限公司总经理。前深圳华为技术有限公司副总裁、人力资源总监,曾留学美国麻省理工学院专修人力资源管理。负责建立了深圳华为技术有限公司的招聘评价体系、薪酬制度、绩效考核制度、职业化行为标准体系和培训体系等人力资源管理体系。在一年多管理咨询工作中,已成功完成多个行业10多家企业的管理咨询。窦世宏,益华时代管理咨询有限公司副总经理,英国国家职业资格(NVQ)督教员。曾任深圳华为技术有限公司人力资源部部长助理、联想集团笔记本电脑市场部主管。清华大学管理学硕士,在人力资源管理、市场营销管理,产品开发管理等方面具有丰富的企业实际工作经验和管理理论知识。彭青峰,和君创业研究咨询有限公司咨询师,浙江大学心理学硕士毕业。曾参与深圳华为技术有限公司的任职资格标准体系的建立及任职资格论证工作。

图书目录

第1章中国企业的职业化管理问题
中国企业职业化管理的五大问题
中国企业职业化问题根源探讨
第2章现代企业的职业化管理
什么是职业化?
职业化管理模式
如何评价员工的职业化水平
提升职业化水平的有效途径
什么是职业化管理?
职业化管理体系建设
英国国家职业资格管理体系的基本经验
中国企业实施职业化管理的意义
中国某大型通信技术公司职业化管理模式举例
第3章职业化标准的建立
什么是职业化标准
建立职业化标准的基本原则
建立职业化标准的程序及方法
第4章员工职业化水平的评价方法
员工职业化水平评价的基本原则
职业化资格等级评定
员工职业化行为能力评价流程
员工职业化行为能力评价证据
员工职业化行为能力评价方法(1)
——日常评价
员工职业化行为能力评价方法(2)
——面谈会
某高科技公司管理者职业化水平评价体系
第5章中国企业的职业化建设途径
成功实施职业化体系的必备条件
成功实施职业化体系的组织保障
成功实施职业化体系的关键步骤
成功实施职业化体系的人力资源管理平台
成功实施职业化体系的管理基础
员工职业化水平的提升
第6章职业化标准举例
企业管理人员职业化标准(3级)
企业软件工程师职业化标准(3级)
企业销售人员职业化标准(2级)
采购人员职业化标准
第7章秘书职业化工作模板举例
自我开发
例行事务/例外事务及其处理
时间管理
沟通方式
计划管理
培养成本控制意识
遵循健康安全原则
新老秘书工作交接
参考文献

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