战略管理案例：第二版

前言／(1)
第一部分战略管理过程及案例分析方法
第一章战略管理过程介绍
K·W·格莱斯特／(3)
第二章战略管理案例分析
K·W·格莱斯特／(32)
第三章案例研究中的财务分析
K·W·格莱斯特和H·肖特／(41)
第二部分零售业
案例1阿斯达集团公司(A)
K·W·格莱斯特／(67)
案例2阿斯达集团公司(B)
K·W·格莱斯特／(95)
案例3阿吉尔集团公司
C·M·克拉克—希尔和T·M·罗宾逊／(116)
案例4伯顿和纳克斯特——变化中的服装市场
C·M·克拉克—希尔／(144)
第三部分非营利性组织
案例5克罗马蒂法院博物馆
G·沃特森／(169)
案例6伦敦动物园
J·L·汤普森／(182)
案例7国家信托公司
J·L·汤普森／(195)
案例8柯克里斯市政会：地方当局群策群力
S·戴维斯,D·格里菲斯／(207)
第四部分服务业
案例9埃比国民公开拓股有限公司
D·思韦茨和J·P·杜赫斯特／(243)
案例10法国储蓄银行
B·M莫伊琼和B·R拉曼特沙／(270)
案例11新型私有自来水有限公司的公司策略
S·G奥格登／(303)
第五部分消费品
案例12欧洲食品工业和BSN集团
J·R·安克尔C·M·克拉克一希尔／(323)
案例13Glaxo控股公司
J.费涅／(362)
案例14KWIK—FIT控股公司
J·G·加拉赫和R·S·斯科特／(378)
案例15蝶蛹集团公司
J·戴／(410)
第六部分工业品
案例16大众集团
I·D·特纳／(461)
案例17法伊森斯公司
J·R·安克尔／(488)
案例18雷德兰公司
B·肯尼E·C·李／(511)
案例19ICI与汉森公司——管理风格比较
J·R·安克尔／(549)
第七部分运输与销售
案例20斯德奇科克控股公司
G·M·夏基J·G·加拉赫／(581)
案例21克里斯琴·萨尔维森有限公司
C.M·克拉克—希尔／(611)
案例22维京大西洋航空公司
基思·W·克莱斯特／(633)
案例23英国国际运输财团
C·M·克拉克—希尔／(666)
案例24英国运销业：一种工业特征
A·E·怀特因和C·G·班福德／(700)
案例问题／(711)
中文版后记／(723)