《现代企业营销活动实用技法丛书》不是一般营销理论的概括，也不是一般营销实战行为的总结，而是营销理论界、营销活动中经营者公认的成功的营销方法、经典案例和行之有效的准则。该丛书吸引和继承了国内外市场营销学的基本理论和最新研究成果，研究和采用了许多跨国公司的成功经验，结合当今市场营销的发展趋势，紧贴我国企业的实际情况，精心选择和构思每一个营销技法，尽可能地把握住每一个营销环节的基本理论和内核，以条目的形式，深入浅出地释义，阐述道理，以便读者准确、精炼地了解和掌握。本书以280多个条目系统阐述了公司职员管理的内容与发展历程、职员规划与供求预测、公司职位的分类与分析、职员招聘的途径与方法、公司职员的使用与流动、职员培训的内容与方法、职员激励的模式与方法、工作绩效考核、工资制度的建立与管理、劳动关系的处理规划与技巧等内容。本书引用了世界500强企业中先进的职员管理模式与理论。有利于启迪我国企业营销管理者产生出创造性的智慧火花。本书理论成熟，条理性强，基本上涵盖了现代企业职员管理的各个方面，为我国企业管理者提供了按图索骥的便利。目录：第1章职员管理的内容与发展历程第2章职员规划与供求预测第3章公司职位的分类与分析第4章公司职员招聘的途径与方法第5章公司职员的使用与流动第6章公司职员培训的内容与方法第7章职员激励的模式与方法第8章工作绩效考核的内容与方法第9章工资制度的建立与管理第10章劳动关系的处理规则与技巧附件一《中华人民共和国劳动法》附件二《劳动合同书》（试用范本）参考文献后记
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