最后期限

　　《最后期限》千金征书评汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也难免被炒鱿鱼的命运。这时有人出双倍的价钱将他"请"到一个海上的小国管理六个软件项目，资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，可以放手去做，还可以将自己的奇思妙想付诸实践。本以为因祸得福，却逐渐发现事情并没有那么简单，最后期限似乎变得不可能，但他已骑虎难下……书中用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一些原则，虽然它并不能解决任何软件问题，但它绝对会让你对项目管理的重要原则终生难忘。它将看似高深莫测的项目管理理论以浅显易懂的方式展现出来，改变了项目管理书籍一贯枯燥乏味的形象，让你在轻松阅读小说的同时受益非浅。书中每章都以汤普金斯先生的日记结尾，是他逐渐收集的经验，有了这些，你也可以成为一个优秀的项目经理。《人月神话》《最后期限》《自适应软件开发》《软件发布方法》

　　TomDeMarco亚马逊网上书店、巴诺书店最佳畅销书《最后期限》的作者汤姆·迪马可（TomDeMarco）是大西洋系统行会（www.atlsysguild.com）的负责人之一，同时他也是多塞特家族出版社的三本畅销书（《人件》（将于今年4月在清华大学出版社引进出版），与蒂姆·利斯特合著的《软件艺术的状态》（SoftwareState-of-the-Art），以及《为何软件开销那么大？》（WhyDoesSoftwareCostSoMuch？）和一套基础培训录像（与蒂姆·利斯特合作的《高产团队》）的作者。>>更多作品