《饭店客房管理》(第四版)向客房管理者传授各种方法与手段,帮助他们全面达到与满足今天客人对现代饭店和餐馆所要求与企望的服务水准。虽然本书的主要对象是客房部经理人员,但所有客房部日常工作的决策者都可将此书视为信息宝库。同时,该书也为那些谋求在饭店的这一关键部门获得发展和取得成功者提供重要的专业咨询。作者力图在书中透彻反映客房部日常经营活动中历发生的各种错综复杂的事情,涉及从计划、组织、预算、督导到客房部实务操作,面面俱到,不—而足。本书的开头部分介绍客房部在饭店运作中担任的角色,着重说明该部门如何对各项工作实施计划与组织。接着,通过检讨和研究客房部的人力资源管理工作,强训培养高素质的客房部工作人员队伍的重要性。另外几章阐述了客房部经理面对的各种挑战与管理职责,重点涉及客房库存品管理、支出控制、安全监控及保安职责等。书中还有一章是专为拥有店内洗衣房的饭店写的,讨论如何对各种洗衣房的经营实行有效监管。书的最后几章是对客房部业务操作进行细分。这是一些有关清洁作业的技术篇,供读者参考使用。这几章重点谈论客房、公共场所、屋顶、墙面、楼面与地毯清洁的基本原则和要求,并提出了在卧室家具、室内固定装置、织物用品及其他特色物品或便利设施的选择与清洁作业中应考虑的事项。在大部分有关技术层面的章节和参考章节后面都附有任务细分表。书中提供的任务细分表尽管只作为指导原则而提出,但是,它是对本书所阐述的许多经营理念的贯彻与运用。