本书以培养学生具有工程项目管理的知识能力为目标。全面系统的阐述了工程项目管理的理论和方法，重点讲述了施工项目管理的内容。全书包括：工程项目管理概论、建设项目可行性研究与经济评价、招投标与合同管理，施工项目管理组织、质量进度成本管理、生产要素管理、安全与现场管理、竣工验收与后评价。本书紧密结合我国当前工程项目管理的实际情况，吸收了近年工程项目管理的最新科研成果，着力与国际惯例接轨，具有科学性、先进性和实用性。本书是土木工程及相关专业本科教材，还可供施工企业项目管理人员参考使用。本书前言《工程项目管理》教材是根据建设部土木工程专业指导委员会1999年制定的该专业四年制本科的培养目标、培养规格的基本要求提出编写大纲，2000年8月经教育部高等教育出社土建类系列教材编委会的教授、专家提出宝贵意见修改后进行编写的。其目的是为土木工程专业提供一部专业主要课程教材，培养学生掌握一定的工程项目管理的理论和方法，具有从事工程项目管理的初步能力。本书的特点是以工程项目建设管理活动为研究对象，结合我国当前工程项目管理实际，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体的工程项目管理的任务、内容，论述了建设项目的可行性研究和诀策，招投标与合同管理。重点讲述了施工企业的项目管理，包括施工项目管理组织，施工项目的质量、进度、成本管理、施工项目生产要素管理，安全和现场管理，以及施工项目竣工验收等，还讲述了项目的后评价。本书由哈尔滨工业大学管理学院田金信教授主编，天津大学管理学院刘尔烈教授主审。本书在撰写过程中，参考了有关工程项目管理的教材、专著和资料，在此谨向编著者和担任主审的刘尔烈教授表示衷心的感谢。由于作者学术水平和实践经验有限，书中难免有不妥和谬误之处，恳求读者批评指正。
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