六西格玛自由论坛：论文汇编

学术报告
关于6 SIGMA
“六西格玛成果展示论坛——六西格玛管理：质量之旅
卓越之道”闭幕演讲
6 SIGMA在美国
质量改进的强大趋势
六西格玛在GE
持续进步的阶梯和方法
6 SIGMA的六大成功要素
6 SIGMA的质量评价体系
6 SIGMA和劣质成本
“隐蔽工程”开采的超额回报
韩国三星电子公司6 SIGMA的考察报告
角色演讲
树立理念，科学决策，有效考核——执行领导的关键（角色：CEO）
关于6 SIGMA
“六西格玛成果展示论坛——六西格玛管理：质量之旅
卓越之道”闭幕演讲
6 SIGMA在美国
质量改进的强大趋势
六西格玛在GE
持续进步的阶梯和方法
6 SIGMA的六大成功要素
6 SIGMA的质量评价体系
6 SIGMA和劣质成本
“隐蔽工程”开采的超额回报
韩国三星电子公司6 SIGMA的考察报告
角色演讲
树立理念，科学决策，有效考核——执行领导的关键（角色：CEO）
浙江省台州医院6 SIGMA推广战略（角色：CEO）
在推行六西格玛的同时重新塑造自己（角色：CQO）
兼职的Champion（角色：Champion）
CHAMPION活跃在“推行平台”（角色：Champion）
黑带是怎样炼成的（角色：BB）
6 SIGMA的活力细胞——绿带（角色：GB）
成果展示
提高产品物料清单（BOM）的正确率
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