质量是装饰工程的核心，安全紧地质量的促进和保证。本书从介绍建筑装饰工程质量内涵入手，重点探讨在装饰施工项目管理中，不但要控制其过程、内容与方法，更要强调工序质量、工程质量的预控；提出控制人的不安全行为和物的不安全状态，坚持“质量与安全并重”的原则，贯彻以“预防为主”的方针；阐明施工质量控制标准和施工项目质量问题的分析处理程序，利用数理统计分析方法对质量、安全进行全程动态管理；强调控制人、机、料、法、环对质量和安全状况的影响，最终在坚持量标准和操作规范的基础上，做好工程质量的检验证定与验收。本书阐明了装饰施工中项目经理的主要职责，其中详述了项目施工质量的管理步骤及方法，对常用装饰施工材料的检验、试验项目和取样方法进行了归纳；探讨了施工项目质量问题的分析和处理问题；介绍了质量管理的基本工具；总结了工程质量的检验评定与验收；简单述了国家法律对安全生产的有关规定；介绍了北京市城乡建设委员会京建质（1996）418号文件对技术资料的要求，补充介绍了高级建筑装饰工程质量检验评定标准和应用实例；提出了装饰行业的发展方向是装饰材料、构配件的预制化、工业化、配套化生产，装饰现场进行组装、拼装和收口工艺施工的思路。本书为建筑装饰施工项目经理系列培训教材，可供大专院校建筑工程与管理专业学生作为等候课教材，并适于从事建筑装饰工程质量和安全管理工作的技术人员参考。
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