CIO教程

第1章 定义CIO的角色
引言
1.1 21世纪商务正在引发的趋势
1.2 对于新型高层管理人员的需要
1.3 CIO的资质要求
1.4 对成为成功CIO的若干提示
1.5 CIO的关键成功因素
小结
思考题
第2章 战略管理
引言
2.1 战略管理的基础知识
2.1.1 战略的构成要素
2.1.2 企业战略与军事战略的异同性分析
2.1.3 企业经营计划的内容
2.1.4 企业的宗旨与使命
2.1.5 企业战略计划的编制过程
2.2 战略分析
2.2.1 外部经营环境分析
2.2.2 企业内部资源与能力分析
2.2.3 SWOT分析
2.3 战略规划
2.3.1 战略方向
2.3.2 战略象限图
2.3.3 一般竞争战略
2.3.4 周期战略——不同的行业生命周期时的战略
2.3.5 位次战略
2.3.6 一体化战略
2.3.7 多元化战略
2.3.8 跨国经营战略
2.3.9 战略联盟
2.3.10 信息产业战略规划原则
2.4 战略实施
2.4.1 企业的治理机制
2.4.2 组织结构
2.4.3 战略实施系统
2.4.4 智力资本与知识管理
2.5 战略控制
小结
思考题
第3章 政府与企业信息化的实施方法
引言
3.1 信息化概述
3.1.1 基本概念
3.1.2 信息化建设的基本方法法论
3.1.3 我国信息体系现状和部分行业信息化进程分析
3.2 政府信息化
3.2.1 政府信息化概述
3.2.2 如何实现政府信息化
3.2.3 案例分析——政府电子采购
3.3 企业信息化
3.3.1 企业信息化概述
3.3.2 企业信息化实施的方法论
3.3.3 案例分析——海信集团财务管理系统
3.4 政府与企业在信息化进程中的相互促进
3.4.1 企业的信息化发展有赖于政府大力的信息化建设
3.4.2 政府也将得益于企业的全面信息化
3.5 EPR实施方案与步骤
3.5.1 ERP的现象
3.5.2 ERP概述
3.5.3 ERP的实施方案和步骤
3.5.4 成功案例分析
3.5.5 制造企业实施ERP的考核计算公式
3.6 信息化建设的评估体系
3.6.1 CIO直击“IT投入/回报”的问题
3.6.2 建立正确的评估标准
小结
思考题
第4章 电子商务
第5章 信息化安全
第6章 信息化政策与法律
第7章 CIO的管理工具
第8章 信息技术的新趋势
附录 管理缩略语英汉对照表