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管理者的88个陷阱

管理者的88个陷阱

定 价:¥39.00

作 者: 汪大海,周甄武,王礼平编著
出版社: 中国社会科学出版社
丛编项: 时代光华培训书系
标 签: 企业领导学

ISBN: 9787500439745 出版时间: 2003-07-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 291 字数:  

内容简介

  职业发展阶段,企业培训工具。世界500强企业管理培训教程,职业经理培训认证专用教材!陷阱就像病毒一样一不小心就会感染上,带来痛苦,但它并不可怕。病毒发作会诱发一系列的症状,只要根据这些症状进行诊断分析、找出病因、对症下药,就能医治疾病、恢复肌体、增强体质。本书的组织结构就是体现这样一种安排。汪大海,管理培训专家,教授,在职博士,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。已出版、发表著作、论文200余万字?饕芯抗芾硌А?周甄武,管理培训专家,副教授,在职博士,主要研究企业文化,虚拟经济。王礼平,在职博士,现为北京某公司高级管理人员。在竞争激烈的市场上,一个小小的决策失误就可能导致一个企业步入万劫不复之地。本书归纳和总结了管理者在现实管理活动中最易掉入的88个陷阱,也许这些陷阱你从来没有正视过,也没有管理课程告诉过你,但是一旦掉进陷阱,有可能会对你造成某些困扰,使你疲于应付,甚至造成不可避免的损失。在这里,作者帮你查找并辨明你是否即将或已经掉入陷阱,为你提出避免掉过陷阱的针对性措施和建设性的忠告,使你更好地规避陷阱,走向成功。本书适用于各个层级的管理人员。

作者简介

  汪大海,管理培训专家,教授,在职博士,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。已出版、发表著作、论文200余万字,主要研究管理学。周甄武,管理培训专家,副教授,在职博士,主要研究企业文化,虚拟经济。王礼平,在职博士,现为北京某公司高级管理人员。相关图书如何系统规划销售组织与业务——打造金牌销售团(I)(时代光华培门市销售服务技巧:世界500强培训教程如何做好产品解说:世界500强培训教程员工关系管理(时代光华培训书系)售楼圣经——打造房地产王牌销售代表跨国公司员工的八个行为习惯(时代光华培训书系)员工执行力训练赢在中层“如何打造中国企业新中层

图书目录

第1章 基本管理技巧中的陷阱
  陷阱1:轻视兑现诺言
  陷阱2:无视员工个性差异
  陷阱3:轻视经验教训的总结
  陷阱4:批语时对人不对事
  陷阱5:无视事实,轻率批评下属
  陷阱6:轻易训人
  陷阱7:忽视营销相互信任的氛围
  陷阱8:疏于培养新人的自我管理技巧
第2章 团队管理中的陷阱
  陷阱9: 管理方式的落后
  陷阱10:忽视敬业精神的培养
  陷阱11:无视团体意识的培养
  陷阱12:忽视团队规范的建立
  陷阱13:无视团队,决策草率
  陷阱14:忽视对团队的支持
  陷阱15:无视团队的一团和气
  陷阱16:自身行为不够团队成员资格
第3章 分配工作任务中的陷阱
  陷阱17:工作分配不明
  陷阱18:无视分配任务的定势倾向
  陷阱19:事必躬亲
  陷阱20:授权监管不力
  陷阱21:布置任务模糊或过细
  陷阱22:把烂摊子丢给别人
  陷阱23:无视员工推脱任务
  陷阱24:无视员工相互扯皮
第4章 员工管理中的陷阱
  陷阱25:造成员工之间的不和
  陷阱26:对某些员工偏爱有加
  陷阱27:无视自身角色的转换
  陷阱28:随意驱使下属
  陷阱29:慷慨批评,吝墙表扬
  陷阱30:无视管理松懈
  陷阱31:无视员工培训不足
  陷阱32:执意挽留跳槽员工
第5章 同上司打交道的陷阱
第6章 工作部门之间交往的陷阱
第7章 同客户打亲道中的陷阱
第8章 对待工作业绩中的陷阱
第9章 组织内部管理中的陷阱
第10章 信息提供中的陷阱
第11章 技术运用中的陷阱

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