项目管理人才已成为中国最稀缺的人力资源之一,这是的年来我国人才市场上不断传出的信息。最近两年,项目管理已被我国外国专家局成功地引入了中国,美国项目管理委员会已在中国进行PMP资格认证考试。一批有志于成为企业管理精英的人士,将有幸获得美国项目管理委员会颁布的PMP证书。本书的显著具有一定的理论性,又具有很强的实用性和可操作性,非常适合参加项目管理培训者学习阅读。同时,本书也而向企业经营管理者,适合于他们的业余学习。目录:第一章项目管理概论核心理念1.项目1.1项目的寿命周期1.2项目寿命周期1.3子项目与项目干系人2项目管理2.1项目理的概念与特性3.2项目管理的订内容理论精华1项目相关利益主体1.1项目主要的相关利益主体1.2项目相关利益主体之间的利益关系2项目管理的方法2.1项目管理方法及工具3.2项目管理的系统方法第二章项目范围管理核心理念1项目范围1.1项目范围的概念1.2确定项目范围的意义2项目范围管理2.1项目范围管理的概念3.2项目范围管理的过程理论精华1项目范围规划1.1范围规划的依据1.2范围规划的工具和技术1.3范围规划的成果2范围变动控制与范围审核2.1范围变动控制的依据2.2范围变动控制方法