OO技术大师的权威之作，OO项目管理的完全指导。今天，越来越多的组织声称，采用OO技术开发应用程序，使他们能够顺利实现自己的开发计划并带来可观的收益。随着对象技术的广泛使用并逐渐成为主流，很多项目经理不得不面对一个棘手的问题：如何对项目进行跟踪和控制项目预算。对于项目经理们来说，最令人头疼的事情是在项目计划阶段掌握那些影响项目取得最终成功的因素，以及清楚自己在遇到问题时将做出哪些反应。不幸的是，常常有未知的成本和令人不愉快的意外情况出现在那些准备不够充分的项目经理们面前。本书提供的信息可以帮助经理们迎接项目中那些无法预料的挑战，最终战胜它们并取得面向对象项目的胜利。作者利用自己广博的知识并借鉴了许多老练的专家和成功的技术顾问的丰富经验，使本书提供的内容可以作为成功管理OO项目的实用建议和指导。《OO项目求生法则》一书给出了所有重要工作，包括进度安排、预算、人员安排以及成本控制中可能的风险及相应的解决办法。关键内容都附有短小的真实案例。附录B的对照表中收录了所有指导和解决方案，以便随时查阅。
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