目录
第1章 引言
1.1 制造业面临的挑战
1.2 正确认识CIM概念
1.2.1 CIM的定义
1.2.2 CIM集成的三阶段
1.2.3 CIM概念的延伸
1.3 如何设计和实施CIM
1.4 CIM方法论定义
1.4.1 参考模型（参考体系结构）
1.4.2 建模方法
1.4.3 实施指南
第2章 CIM系统参考体系结构
2.1 几种主要的CIM体系结构
2.1.1 对系统体系结构的理解
2.1.2 ESPRIT/CIM－OSA
2.1.3 IMPACS/GIM
2.1.4 Purdue企业参考体系结构
2.1.5 对三种体系结构的评论
2.2 本书作者推荐的体系结构
2.2.1 功能视图
2.2.2 信息视图
2.2.3 决策视图
2.2.4 物理视图
2.2.5 其它视图（组织视图和经济视图）
第3章 建模方法
3.1 IDEF0方法
3.1.1 简介
3.1.2 图形表示
3.1.3 分解步骤
3.1.4 作者－读者循环
3.2 GRAI建模方法
3.2.1 简介
3.2.2 GRAI格
3.2.2.1 有效期和调整期
3.2.2.2 职能划分
3.2.2.3 决策中心
3.2.3 GRAI网
3.2.3.1 活动
3.2.3.2 GRAI网的结构
3.2.4 结构化进程
3.2.4.1 人员组成
3.2.4.2 自顶向下的分析
3.2.4.3 自底向上的分析
3.2.4.4 对结果的分析
3.2.4.5 新系统的设计
3.3 IDEF1X方法
3.3.1 引言
3.3.2 IDEF1X方法的基本要素
3.3.3 画法规定
3.3.4 建模步骤
3.3.4.1 零阶段——设计开始
3.3.4.2 一阶段——定义实体
3.3.4.3 二阶段——定义联系
3.3.4.4 三阶段——定义键
3.3.4.5 四阶段——定义属性
3.3.5 遍历步骤
第4章 实施指南
4.1 CIM开发的生命周期及开发实施的关键
4.1.1 CIM生命周期的阶段划分
4.1.2 实施CIM的关键
4.1.3 各阶段工作的结构化进程
4.2 明确用户需求阶段
4.3 可行性论证
4.3.1 可行性论证的目的和主要任务
4.3.2 可行性论证的工作内容
4.3.3 可行性论证报告
4.4 初步设计
4.4.1 初步设计的任务
4.4.2 初步设计内容
4.4.3 初步设计工作步骤
4.4.3.1 准备阶段
4.4.3.2 设计阶段
4.4.3.3 文档报告编写阶段
4.4.3.4 评审
4.4.4 初步设计的组织及其职责
4.4.5 初步设计报告
4.5 详细设计
4.5.1 详细设计的任务
4.5.2 详细设计内容
4.5.3 详细设计的工作流程
4.5.3.1 准备阶段
4.5.3.2 设计阶段
4.5.3.3 文档报告编写阶段
4.5.3.4 评审
4.5.4 详细设计的组织及其职责
4.5.5 详细设计报告
4.6 工程实施
4.6.1 工程实施的主要任务
4.6.2 工程实施的内容
4.6.3 系统测试及其准则
4.7 系统运行和维护
4.7.1 系统运行与维护的任务
4.7.2 系统运行与维护的工作内容
4.7.3 定义运行和生产需求的评价准则
第5章 CIM项目管理
5.1 项目管理概述
5.1.1 项目管理的必要性
5.1.2 项目管理的定义和内容
5.2 项目计划
5.3 项目调度
5.4 项目资源分配
5.5 项目监控
5.6 项目组织
5.6.1 项目组织模型
5.6.2 项目组人员的选择
5.6.3 CIM项目组织与人员的关键问题
5.7 CIM项目管理的结构框架与生命周期
5.7.1 项目管理的生命周期
5.7.2 项目管理的生命周期与项目开发生命周期的关系
5.7.3 CIM项目管理的结构框架
5.8 项目受挫或失败的因素
5.9 计算机辅助项目管理
第6章 CIM工程项目的质量管理与保证
6.1 有关质量与质量保证的一些基本概念
6.2 质量保证的内容和范围
6.3 质量保证的手段与方法
6.3.1 质量保证中的组织与人
6.3.2 ISO－9000质量管理和质量保证系列标准
6.3.3 质量功能部署
6.3.4 质量保证活动规划
6.3.5 质量评审
第7章 方法论的应用
7.1 概述
7.2 方法论应用的内容和工作流程
7.3 在纺机厂的应用
7.3.1 简介
7.3.2 功能模型
7.3.3 决策模型
7.3.4 物理模型
7.4 在飞机公司的应用
7.4.1 简介
7.4.2 分析阶段介绍
7.4.2.1 功能模型
7.4.2.2 决策模型
7.4.2.3 物理模型
7.4.2.4 不一致性检查结果
7.4.2.5 建议
7.4.3 设计阶段介绍
7.5 结论
参考文献
英汉词汇对照表
鄂公网安备 42010302001612号 