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成本管理会计学

成本管理会计学

定 价:¥24.20

作 者: 杨修发,朱启明主编
出版社: 中国经济出版社
丛编项: 最新会计丛书
标 签: 成本会计

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ISBN: 9787501736157 出版时间: 1996-11-01 包装: 胶版纸
开本: 20cm 页数: 563页 字数:  

内容简介

  《成本管理会计》是高等财经院校的一门核心课程。作者大量参阅国内外在这一领域中最新成就的基础上,结合我国的社会主义市场经济体制建设的实际及多年教学实践,不仅对成本管理会计的基本理论和方法作了比较系统的阐述,而且增加了在新制造环境下适用JIT的“以作业量为基础”的成本计算(ABC),反映了该学科的最新发展和成果。

作者简介

暂缺《成本管理会计学》作者简介

图书目录

编写说明
第一篇  总论
  第一章  成本管理会计概述 
    第一节  成本管理会计的形成与发展
    第二节  成本会计、管理会计与财务会计之间的关系
    第三节  管理会计的职能及其企业组织中的地位
    第四节  成本管理会计的基本内容
    第五节  管理会计师的职业道德
    第六节  管理会计师考试及管理会计师的专业机构
  第二章  成本分类
    第一节成本分类的必要性
    第二节  成本的一般分类
    第三节  成本按习性分类
    第四节  经营决策分析中常用的成本概念
第二篇  成本计算基础
  第三章  成本计算概述
    第一节  成本计算的意义
    第二节  生产费用要素与产品成本项目
    第三节  成本计算的基础工作
    第四节  产品生产成本计算流程
  第四章  直接费用的计算
    第一节  直接费用的意义
    第二节  直接材料费用的计算
    第三节  直接人工费用的计算
  第五章  间接费用的计算及分配
    第一节  间接费用的意义及其计算。
    第二节  制造费用的归集与分配
    第三节  辅助生产费用的归集与分配
第三篇  产品成本计算
  第六章  制造成本计算
    第一节  生产类型与制造成本计算方法
    第二节  生产费用在完工产品与在产品之间的分配
    第三节  品种法
    第四节  分批法
    第五节  分步法
    第六节  联产品、副产品和等级产品的成本计算
  第七章  变动成本法
    第一节  变动成本法的由来及理论依据
    第二节  变动成本法与全部成本法的比较
    第三节  两种成本计算法的优点及局限性
    第四节  两种成本计算法的结合应用
第四篇  预测与决策分析
  第八章  成本一数量一利润分析
    第一节  本量利分析的概述
    第二节  贡献毛益及单一品种的盈亏临界分析
    第三节  多品种条件下的盈亏临界分析                           
    第四节  目标利润分析
    第五节  经营杠杆系数
  第九章  预测分析
    第一节  预测概述
    第二节  销售预测
    第三节  成本预测
    第四节  资金预测
  第十章  经营决策
    第一节  经营决策概述
    第二节  经营决策常用的专门方法
    第三节  生产决策
    第四节  订价决策
  第十一章  长期投资决策
    第一节  长期投资决策需要考虑的主要因素
    第二节  评价投资方案经济效益的基本方法
    第三节  常见投资方案的决策分析
    第四节  投资决策的敏感性分析
    第五节  固定资产更新的决策
  第十二章  不确定条件下投资决策分析
    第一节  风险的定义及其衡量
    第二节  投资组合的风险
    第三节  投资方案的风险分析
第五篇  预算控制及业绩评价
  第十三章  全面预算
    第一节  全面预算摄述
    第二节  全面预算的内容和编制方法
    第三节  弹性预算
    第四节  零基预算
    第五节  概率预算
  第十四章  存货计划与控制
    第一节  存货计划与控制概述
    第二节  经济订购批量
    第三节  经济生产批量的确定
    第四节  存货控制的其他方法
  第十五章  标准成本系统
    第一节  概  述
    第二节  标准成本的制定
    第三节  成本差异的计算与分析
    第四节  标准成本制度的帐务处理
  第十六章  责任会计
    第一节  责任会计概述
    第二节  责任中心
    第三节  责任预算及责任报告
    第四节  责任中心的业绩考评
    第五节  内部转移价格
    第六节  内部结算方式及内部经济仲裁
第六篇  成本管理会计的发展趋势
  第十七章  新制造环境下的规划、控制控制与决策
    第一节  概  述
    第二节  新制造环境下标准成本制度
    第三节  弹性预算新方法
    第四节  新制造环境下管理会计决策模式

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