前言
一、绪论
1. 本书的框架
2. 本书的结构和目的
二、什么是信息系统
1. 系统的分类
2. 系统进化模型
3. 小结
三、信息系统中的问题
1. 案例研究
2. 要驾驭的问题
四、信息系统和业务战略的综合
1. 引言
2. IS/IT战略的关联
3. 主要输入
4. 战略管理的过程
5. 建立IS/IT战略计划的过程
6. 小结
五、从信息系统中识别业务利益
1. 引言
2. 确定需求的计划框架
3. 根据IS的机遇和威胁评价业务在行业中的地位
4. 业务流程的重新设计
5. 关键成功因素分析
6. 信息分析
7. 小结
六、创建成功的环境
1. 引言
2. 应用组合分析
3. 一般的IS/IT管理战略
4. 多业务单位组织中的应用组合
5. 应用组合管理中的问题
6. 评价IS/IT投资
7. 设定应用的优先顺序
8. 小结
七、管理信息系统的开发
1. 引言
2. 基本系统的开发
3. 主要的项目活动
4. 需求分析通向成功的钥匙
5. 主题变奏
6. 小结
八、系统开发过程的支援
1. 引言
2. 信息系统的支援学科
3. 小结
九、信息系统/信息技术管理的组织
1. 引言
2. 集中与分散
3. 主要过程和责任
4. 组织机构问题
5. 小结
十、结束语:现在与未来的发展方向