主要内容本书运用建筑企业管理学和现代项目管理的原理，密切结合我国建筑企业施工现场实际，系统地阐述了建筑施工现场管理的一般理论和方法，使建筑企业的工程技术和管理人员对施工现场管理有一全面的理性认识，有助于强化施工现场管理，提高企业的竞争力和经济效益。 本书目录序；前言；第一章 建筑企业施工现场管理总论；第二章 现场施工组织与管理；第三章 施工组织设计；第四章 文明施工与定置管理；第五章 施工现场计划管理；第六章 施工现场质量管理；第七章 施工现场技术与安全管理；第八章 施工现场物流管理；第九章 施工现场机械设备管理；第十章 施工现场成本管理；第十一章 施工现场劳动管理。附录。主要参考书目。 读者对象： 供建筑企业领导和施工项目经理学习参考，可作施工管理人员培训教材，亦可作大专院校有关专业学生的参考书。
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