生产经营

前言
序
第一章 产品决策
第一节 产品及其结构
一、产品的定位
二、产品内结构
三、产品类结构
第二节 产品的象限分析与决策
一、四象限图拉及其决策
二、寻求更多的发展机会
三、九象限产品的分析与决策
第三节 产品创意及技术预测
一、产品创意
二、技术预测与分析
第二章 作业系统
第一节 作业流程
一、投入产业
二、并列作业
三、连续性作业和间断性作业
四、作业线
第二节 作业配置
一、作业动作分析
二、设备、设施的配置
三、作业者和作业班组的配置
四、人、物、场所的合理配置
五、生产能力
第三节 流水生产线与柔性制造
一、流水生产线
二、自动化生产
三、柔性制造系统
第三章 排产方式与进度控制
第一节 安排生产的方式
一、生产能力运行型态
二、排产方式的选择依据
三、经营曲线与排产矛盾
第二节 需求量及作一计划控制重点
一、简单计算法
二、矩阵计算法
三、逐级计算法
四、作业计划控制的重点
第三节 进度的均衡性控制
一、生产前的控制
二、投入产出进度的控制
三、均衡度的衡量
四、看板控制
第四节 质量控制
第五节 库存控制
第六节 设备控制
第七节 作业环境及其协调
第八节 生产经营的扩张与发展
参考书目