智慧用人

1 智慧领导
智慧领导者的才能
智慧领导者的才能
才能素质
才能主要特征
用人能力
决策能力
创造才能
能力素质的培养
智慧领导者的心理素质
心理品质
自信心
强烈的创新意识
坚韧不拔的决心
敏锐的洞察力和冷静的判断力
智慧领导的艺术
上任之初的领导要注意哪些问题
上任后烧好“三把火”的步骤
新任领导如何收拾“烂摊子”
新任一把手尽快打开工作局面的要诀
如何调动副职的积极性
善于发现问题
领导者如何解决棘手问题
基层领导如何正确对待“凶悍者”
“发火”火侯的掌握
如何变反对者为支持者
“拖延”的艺术
怎样抓好大事
领导者怎样检查工作
感情投资
怎样同员工交朋友
智慧领导者的人际交往
领导者的人际角色
人际交往的四要素
人际交往的艺术
2 用人之道
用人概述
慧眼识才
人才选拔
人才使用
怎样留住人才
用人的艺术
3 挖掘员工潜在动力
——激励的艺术
4 员工心理帮助
5 让员工热爱企业 【媒体评论】