目 录
第一章 劳务管理的体系
一 劳务管理的意义
二 劳务管理的内容
三 劳务管理的实施
四 劳务管理的历史
五 日本的劳务管理
六 劳务管理的现代课题
第二章 人事情报
一 职务分析
二 人事考核
第三章 雇用管理
一 录用管理
二 配置管理
三 晋升管理
四 职能资格制度
五 专门职务制度
六 退职管理
第四章 教育训练管理
一 教育训练管理的意义
二 岗位教育和岗位外教育
(一般从业人员教育)
三 新职员教育
四 监督者教育
五 管理者教育
六 经营者教育
七 组织开发
第五章 人际关系管理
一 人际关系论和人际关系管理
二 动机诱发管理
三 领导
第六章 劳使关系管理
一 劳使关系的意义
二 劳使关系管理的意义与目的
三 工人参加经营
四 小组活动
五 工会
第七章 工资管理
一 工资管理的意义与领域
二 工资额管理
三 工资形态管理
四 工资体系管理
第八章 作业条件管理
一 劳动时间管理
二 劳动安全管理
三 劳动卫生管理
四 劳动疲劳的管理