现代生产管理学

序言
第一章 现代生产管理概论
1—1 生产管理在工业企业中的地位与作用
1—2 现代企业生产系统的功能和结构
1—3 生产过程
l—4 生产类型
1—5 现代生产管理的特征
思考题
参考文献
第二章 现代生产管理中的战略决策
2—l 生产战略与生产系统的目标决策
2—2 生产系统的战略性构造
2—3 世界级制造系统
思考题
参考文献
第三章 企业的科学技术和新产品研究与开发
3—1 科学技术研究与开发和现代工业企业管理
3—2 企业科学技术研究与开发的管理
3—3 新产品的研究与开发
3—4 新产品的设计
思考题
参考文献
第四章 生产工艺管理
4—1 生产工艺管理的内容
4—2 生产工艺方案及工艺规程
4—3 计算机辅助生产工艺管理
思考题
参考文献
第五章 生产系统的合理布置
5—1 厂址选择
5—2 企业的生产单位及其合理配置
5—3 厂区布置
5—4 车间布置
思考题
参考文献
第六章 大量流水生产
6—1 大量生产类型的主要组织形式——流水生产线
6—2 流水生产线的组织设计
6—3 大量生产类型的生产计划与实施管理
思考题
参考文献
第七章 多品种中小批量生产
7—1 多品种中小批量生产与成组技术
7—2 成组生产单元和柔性制造系统
7—3 生产计划
7—4 生产作业计划系统与几种典型的计划管理模式
7—5 生产作业监控
思考题
参考文献
第八章 单件小批订货生产
8—l 单件小批订货生产类型的特征
8—2 单件小批订货生产类型的生产组织形式
8—3 生产计划大纲和产品进度计划
8—4 零件生产进度计划
8—5 生产作业监控
思考题
参考文献
第九章 准时生产 JIT 方式
9—1 JIT生产方式的诞生. 发展及其意义
9—2 JIT生产方式的基本思想和实施手段
思考题
参考文献
第十章 项目管理
10—1 项目管理概述
10—2 项目管理的计划与控制
10—3 项目管理组织
10—4 项目管理与网络计划技术
思考题
参考文献
第十一章 库存管理
11—1 库存管理概述
11—2 确定型需求的库存控制
11—3 多阶段规划的库存控制模型
11—4 随机需求的库存控制模型
11—5 物资消耗定额和物资供应计划
思考题
参考文献
第十二章 设备综合管理
12—1 设备综合管理综述
12—2 设备的前期管理
12—3 设备维护和修理的理论与技术
12—4 设备的使用及维修管理工作
12—5 设备的更新与改造
思考题
参考文献
第十三章 工作研究与工作设计
13—1 传统工业工程与现代生产管理
13—2 工作研究
13—3 人—机工程
13—4 工作设计
思考题
参考文献
本书在编写过程中参考了大量的国内外书刊及文献资料. 在此向国内外给予我们支
持和帮助的朋友们表示深切的感谢.
由于编者水平有限, 成稿时间仓促, 书中难免有不妥甚至错误之处, 恳请读者提出批,
评和指正.
编 者