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图书出版业务:管理培训班

图书出版业务:管理培训班

定 价:¥10.00

作 者: 联合国教科文组织,昂温基金图书出版培训中心编写
出版社: 中国对外翻译出版公司
丛编项:
标 签: 图书

ISBN: 9787500102168 出版时间: 1994-03-01 包装: 平装
开本: 26cm 页数: 163 字数:  

内容简介

  本书简介《图书出版业务》是为许多国家已成功举办的出版管理培训班编写的一本有教师说明与讲义的汇编读物。把教材出版成书是为了扩大影响增加供应。图书比笔记、讲义和投影幻灯片更易于复制与发行。在编辑此培训班的教材时并未打算写一本有关图书出版业务有定论的书,因为在这种情况下那样做是不对的,现已证明培训班一直办得很成功。忽略这一点就会使出版此书的目的落空。编辑教材的一个目的是尽量使其外观划一、图解体裁划一、语言措词划一、版面设计划一。表现教师课堂技巧的三个主要方面已被保留下来。虽然有些读者或许会感到惊奇的是在某本教科书内也可找到这些内容,但它们是证明培训班本身举办得成功的一个重要要素。这三个方面是:一、许多原始材料采用说明的形式。这是教师进行重点提示或扼要讲述论据的手段。所以经常使用的一览表就成了本书的一个主要部分。二、教师不时有意识地提出一些引导式的议论,以表示他们个人的意见或提出可能是许多矛盾看法中的一种看法。这不仅向培训班学员们表明教师毕竟也是一个凡人(因而创造一种比较有共鸣的课堂气氛),而且迫使学员对所提出的看法自己进行评论,以鼓励更多的学员参加讨论。这些引导式的议论在编辑过程中并未删去,同时也无意将现有的其他意见都摆出来。因此读者应小心,在吸收本书的论点时应该联系本身的经历以便验证。三、教师在鼓励讨论时可以采用的最成功的技巧之一就是提出反问。所以书中尽量保留这类问题。而且正像在课堂上一样,对这些问题均未给出答案。事实上,由于本书将在许多国家由许多不同的基层出版机构发行,一个国家的出版业的答案必然与另一个国家的出版业的答案不一样。少数地方保留了给教师的提示。它们显然对那些想用此书为教材的人是有价值的。同时它们可以使读者深入了解主题的某些方面,否则不会引人注意。所有插图均可照相复制在透明胶片上作投影幻灯片。在所有财务范例中使用的是元。它不是任何特定国家的货币单位,但似乎更实际的做法是用一种货币而不用“单位”来解释。某些读者和教师在谈到他们本国出版业情况时可能愿用数字和货币单位。对原始教材的所有编写人员以及检查与修改本书所依据的记录与说明材料的教科文组织培训班教师特此表示感谢。迈克·豪泽优等成绩文学士(英文)伦敦1990年4月

作者简介

暂缺《图书出版业务:管理培训班》作者简介

图书目录

     目录
   教科文组织的前言
   图解一览表
   导言
   一单元——出版管理介绍
    出版管理部门的职能和做法
    确定公司的目标2, 制订计划5, 组织6, 协调/管理8,评估11
    安排公司工作以实现其目标
    阐明企业的目标11,评估目前的状况12, 设计组织结构12, 使
    结构适合人14, 检查组织关系14,分部门的组织15 经理的能
    力15, 教师的说明15
   二单元——金融
    教师的说明17 为什么帐目对经理具有重要意义21 帐户结构
    21
    资产负债表
    资产22,负债23
    损益帐户(或收益表)
    建立损益帐户28,损益帐户分析32
    建立资产负债表
    现金流动表
    财务比率
    不盈不亏
    一本书的定价
    练习1
    练习2
   三单元——市场
    教师的说明50
    对图书市场的界定
    汽车修理手册出版公司
    对市场分析有影响的因素51 汽车修理手册出版公司的市场调查
    51,寿命周期53,竞争55
    着眼于市场和产品
    进行市场分析
    顾客简况56,产品比较57,进入市场的可能性57,时间和变化
    57,竞争情况调查59 历史上的购买格局59,图书的销售和销
    售目录60
    练习——编制目录
    市场类型61,销售动态61向学校销售图书63 向政府部门
    销售图书63,出口市场65
    销售会议
   四单元——推广
    教师的说明69,推广和宣传的重要性69
    怎样推销图书
    宣传联络70 编制预算和推销计划71促进公共关系73 推广
    的开支73
    常规推销
    预告信息单74,书目信息74, 作为推销材料的护封(平装封面)
    79,图书目录和新书一览表80
    具体的推销——通知与说服
    广告81,供评论用的赠阅本83,直接寄发传单和推销信函83
    编写推销材料册子84,编写推销样本指南84,试阅本86,样
    本/免费赠本86,展览和陈列87,“销售点”材料87,发行会87
    工作安排
    练习1
    练习2——撰稿项目
    练习3——团体项目
    推广和宣传工作指南
   五单元——销售
    教师的说明94
    制订开始销售的计划
    寻找有利可图的顾客95,管理顾客的销售活动95,提供销售
    武器98,监测执行情况99,贸易条件99,控制赊购100
    有效的销售
    销售活动费用100,有计划销售活动的各个阶段101销售技
    巧105 销售的专业化105, 先后次序感106
    管理销售队伍
    招聘106, 培训109,地区结构110, 管理结构110, 编制销售
    预算110销售指标112, 鼓励办法113,管理销售业务114
    销售会议
    销售会议的目标117
    向顾客提供的服务
    组织销售办事处121
    直接销售
    练习——销售:扮演角色练习
    销售工作指导
   六单元——附属版权的出售
    可使用的版权和它们带来的收益
    附属版权128
    附属版权程序
    如何出售134, 出售什么137, 谁出售附属版权137, 出售给谁
    137, 通知谁137, 出售给发达国家138, 出售给发展中国家138
    控制赊购138,图书博览会138
    销售材料
    提纲139,打印本或校样(长条校样或单页清样)139 带插
    图书籍的大样140, 成书140, 评论140
    记录和如何作记录
    附属版权的出售一节中所用术语表
    版权出售工作指导
   七单元——发行
    教师的说明149
    什么是发行以及为什么它具有重要意义
    制订一项发行政策
    销售结构151,服务水平的要求153,储存政策153,包销或自销
    153,政策规划核对一览表154一些共同的政策隐患155
    管理发行系统
    发行各部门的内部关系155,订单的接收、编辑和处理157
    库存安排
    库存的水平160, 库存的位置160,库存管理164散装储存164
    订货挑选165,包装167, 运输168
    仓储工作
    选择仓库171,布置173,仓库的人员配备173,管理结构175
    控制成本和职能行使
    发行成本和职能行使的责任175制订预算177单位成本178
    超支的主要原因178,结论179
    包销决定
    制订一项发行规范179,包销选择179,管理发行承包商181
    发行工作指南
   

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